[뉴페@스프] ¿Qué tal planificar un “desafío de menor gasto” para 2024?
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* News Peppermint selecciona y traduce una columna del New York Times para la plataforma de contenido de SBS, Subs Premium (Soup), y escribe comentarios sobre el artículo. Entre ellos, presentamos el comentario que escribimos con una diferencia horaria con respecto a la sopa. Subs PremiumTambién puede leer las columnas traducidas junto con el comentario de News Peppermint.
**El artículo presentado hoy es Escrito en sopa el 4 de diciembresin ver.
Hay ciertos comentarios que salen todos los años por estas fechas. “Ya es la última página del calendario de este año”, “Este año ha ido muy rápido y ya es diciembre”. Al escuchar estas palabras, parece que ha llegado la temporada de cerrar el año.
¿Qué tipo de vacaciones de fin de año estáis planeando? Para aquellos de ustedes que quieren hacer un plan significativo pero no pueden encontrarlo, me gustaría presentarles una columna del New York Times. Esta columna está escrita por Yvonne Chouinard, fundadora de Patagonia, una empresa que vende ropa y equipos para actividades al aire libre.
Traducción completa: El precio que todos pagamos por perseguir lo barato
Como referencia, Chouinard fundó Patagonia en 1973 y fue su presidente durante medio siglo antes de reorganizar la empresa en una fundación sin fines de lucro y una organización ambiental el año pasado. donaciónHice. Dado que no es una empresa pública, su valor nunca ha sido evaluado formalmente en el mercado, pero el valor de la propiedad de la empresa donada por Yvonne Chouinard, su esposa y sus dos hijos se estima en aproximadamente 3 mil millones de dólares. La Patagonia obtiene unos beneficios de unos 100 millones de dólares al año, pero Chouinard y su familia han estipulado que las ganancias de la Patagonia sólo deben utilizarse para luchar contra el cambio climático o proteger la naturaleza subdesarrollada.
Empresa de ropa anuncia «No compre ropa»
Patagonia es una empresa verdaderamente única. Al principio era sólo un rumor de que se trataba de una marca de outdoor creada por un escalador excéntrico, con ropa de buena calidad pero cara. Luego, a medida que hablé de una filosofía bastante diferente a la de otros emprendedores y empresas, y la puse en práctica, recibí cada vez más atención. escrito por Chouinard libroHa sido traducido y ahora puede encontrar muchas entrevistas y artículos relacionados.
Recordé haber escrito sobre la Patagonia mientras escribía sobre Soup, así que lo busqué y descubrí que estaba escrito en el décimo aniversario del desastre del Rana Plaza en Bangladesh. columnaSe mencionó la Patagonia. Si se copia textualmente el párrafo, se revela la filosofía de la Patagonia.
Los jóvenes no se dejan engañar por los eslóganes «ecológicos para espectáculo» ni por los torpes eslóganes de producción ética que algunas marcas de ropa han intentado. Hasta ahora, ha habido pocas empresas de ropa que hayan revelado de manera honesta y transparente sus condiciones laborales o su cadena de suministro durante el proceso de fabricación de la ropa. (En ese sentido, la Patagonia es una excepción muy especial). El número de consumidores jóvenes dispuestos a gastar dinero en auténticos productos ecológicos está aumentando, pero es difícil ver la sinceridad de las marcas de ropa que pueden conquistar sus corazones.
Así es. Aunque esta es la opinión de Benjamin Skinner, quien escribió la columna, ésta critica duramente los absurdos y crímenes éticos que ocurren a lo largo de la cadena de suministro de las marcas de moda rápida y de bajo costo. desolladorEn mi opinión, la Patagonia fue una muy buena excepción. En un mundo donde todo el mundo está obsesionado con reducir costes, utilizar telas y materias primas baratas sin dudarlo, pagar costes laborales absurdamente bajos y elegir sólo construir fábricas en lugares donde no haya problema en que la gente trabaje 12 horas al día, confeccionando ropa. , está claro que la cadena de suministro se divulga de forma transparente, lo que puede parecer una «locura». Sin embargo, había valores más importantes que las ganancias, y para Chouinard y Patagonia, que habían practicado estos valores toda su vida, fue una elección completamente natural y natural.
La Patagonia apareció en el New York Times el Viernes Negro de 2011. «No compres esta chaqueta». anuncioes famoso. No se trata de un anuncio negativo que menosprecie el producto de la competencia, sino de una frase como ésta que se coloca encima del producto principal de la propia marca. Este anuncio pretende concienciar sobre el problema del consumo excesivo antes del Black Friday, el día más caro en Estados Unidos. Debajo de la foto, está escrito un principio que contiene la filosofía de la Patagonia: “Comprar menos, reparar, reutilizar y reciclar”, y me viene a la mente “Anavada” que estuvo en pleno apogeo en el pasado.
Patagonia también es famosa por ser una empresa que luchó constantemente contra el expresidente Trump, quien intentaba reactivar la economía mediante la construcción de oleoductos o proyectos de construcción a gran escala.
¿Qué tal un propósito de Año Nuevo de «vivir menos»?
Me encanta cocinar, pero nunca compré los cuchillos de acero al carbono que Chouinard mencionó en su columna. Ni siquiera sabía que los cuchillos de cocina de acero inoxidable eran «baratos» hasta que leí el artículo de Chouinard. Parece que los únicos cuchillos de acero inoxidable que se ajustan al rango de precios que elegí fueron los de acero inoxidable. Sin embargo, la hoja estaba desafilada, así que estaba pensando en comprar un cuchillo nuevo cuando tuviera tiempo. Google o Amazon deben haber leído mis pensamientos cuando me mostraron anuncios de varios cuchillos, y un día también me mostraron un anuncio de una piedra para afilar cuchillos. El precio no era caro, así que compré uno y lo afilé. Funcionó como un cuchillo nuevo, hasta el punto que me molestó no haber afilado la hoja en mucho tiempo. Lo que se sentía tan bien como un cuchillo afilado era la pequeña alegría que se obtenía al reutilizar algo en lugar de tirarlo sin pensar y comprar uno nuevo. La alegría que me produjo pensar en ahorrar dinero que se habría gastado en comprar un cuchillo nuevo fue una ventaja adicional.
La historia de la Patagonia durante los últimos 50 años es, por supuesto, significativa, pero todavía vivimos en un mundo donde el consumo se considera una virtud. Casi todos los innumerables anuncios que vemos nos animan a comprar nuevos productos, comprar más productos, comprarlos de nuevo y comprarlos por adelantado. Los anuncios que dicen que puedes ahorrar dinero comprando durante una oferta son los mismos en el sentido de que te alientan a gastar más.
El problema es que la mayor parte del consumo crea numerosos absurdos, o al menos contribuye a perpetuar grilletes justos o injustos. No importa cuán ecológicos compre y utilice los productos, son una carga para el planeta en comparación con no realizar un consumo innecesario en primer lugar. Si la humanidad no detiene el consumo excesivo, los recursos de la Tierra se agotan y la naturaleza se destruye a un nivel que ya no puede resistir, entonces puede llegar a una situación verdaderamente irreversible. También hay predicciones pesimistas de que el cambio climático y la destrucción ambiental ya han cruzado la línea y que un desastre terrible es inminente.
Para detener el consumo excesivo, ¿qué tipo de mentalidad y principios debo establecer personalmente? Sigamos los principios que Patagonia introdujo en un anuncio que publicó en el New York Times hace 12 años. Compre menos, reescriba, reutilice y recicle. En una época donde se fomenta el consumo, estamos tomando el camino opuesto a lo que se considera una virtud.
Sólo porque te lo propongas, el gasto excesivo no desaparecerá de golpe. Este es un mundo donde hay tantas cosas que estimulan el deseo de consumir, y esto es especialmente cierto porque estamos acostumbrados a ese mundo. Hay muchas cosas de qué preocuparse y reducir el consumo de vez en cuando es algo muy molesto que renuncia a la comodidad. Puede ser una resolución que (parece) cueste más dinero en este momento. Los artículos de buena calidad no suelen ser baratos.
En tales casos, necesita un mecanismo para controlar su deseo de comprar algo. Compra un buen producto, úsalo durante mucho tiempo, reutilízalo y cuando ya no lo necesites pásalo a alguien que lo necesite y compártelo. placerSería genial si pudieras encontrarlo. Incluso si no podemos dejar una gran empresa como Patagonia a las generaciones futuras, ¿no sería maravilloso vivir una vida que comparta filosofía con una gran persona como Chouinard? Otra forma de sentirse mejor es pensar en el dinero que ahorra recortando gastos no esenciales.
A medida que se acerca diciembre, ¿por qué no hacer una lista de los productos que consumiste este año y limitar los que no tuviste que comprar? Y en 2024, resuelvo no comprar o comprar menos artículos que se clasificarán de manera similar. Al escribir un libro de cuentas del hogar, verifiquemos su resolución manteniendo una cuenta separada de los artículos que pretendía comprar pero no lo hizo, además de lo que realmente gastó. Si puedes reducir tu consumo según lo planeado, te sentirás bien y la carga sobre el medio ambiente se reducirá ligeramente, por lo que será una buena costumbre matar dos pájaros de un tiro.