Carol Fairbanks carga correo clasificado en contenedores en la planta de procesamiento del Servicio Postal de EE. UU. en White River Junction, Vermont, el martes 14 de abril de 2020. (Valley News – James M. Patterson) Copyright Valley News. No se puede reimprimir ni utilizar en línea sin permiso. Envíe solicitudes a [email protected].
Noticias del Valle – James M. Patterson
WHITE RIVER JUNCTION — El Servicio Postal de EE. UU. organizará un foro público el martes para discutir el traslado de una parte importante de las operaciones de clasificación de correo para las comunidades del Alto Valle desde White River Junction a Hartford, Connecticut, como parte de un plan de reorganización a nivel nacional destinado a reducir costos. .
Un estudio iniciado en enero sobre la oficina de correos de White River Junction, que recoge, clasifica y envía correo para 150 oficinas de correos en Vermont y New Hampshire, incluidas todas las ciudades del Upper Valley.
Un informe del 19 de marzo estimó que la reorganización de las operaciones de White River Junction ahorraría hasta 940.000 dólares al año. USPS ahora está recopilando comentarios del público sobre el plan antes de publicar su informe final.
“Estoy tratando de que asista a esta reunión la mayor cantidad posible de personas”, dijo Nick Creamer, presidente del Sindicato Nacional de Manejadores de Correo Postal de la sucursal de White River Junction en Nueva Inglaterra. «Este es nuestro centro de correo y estoy haciendo lo mejor que puedo para conseguir el apoyo que necesitamos».
Los cambios propuestos en White River Junction son parte de un estudio nacional del USPS sobre las oficinas de correos como parte de una estrategia de $40 mil millones para trasladar las operaciones de procesamiento de correo de centros regionales más pequeños a instalaciones más grandes que estarían equipadas con personal y recursos adicionales para manejar el correo y los paquetes. para múltiples regiones.
El plan, llamado Delivery for America, es una estrategia de 10 años destinada a reorganizar la red postal consolidando las operaciones de clasificación en menos instalaciones.
Como parte del ahorro de costos, se eliminarán seis puestos de empleados en White River Junction, incluido un gerente, según el informe. Creamer dijo que los cinco empleados no gerenciales serían administrativos o conserjes.
USPS ha declarado que los empleados de carrera no serán despedidos para lograr reducciones de personal. Algunos puestos pueden eliminarse por desgaste o se les pueden ofrecer a los empleados nuevos puestos en su sucursal o en otra instalación, dijo Stephen Doherty, especialista en comunicaciones de USPS, en una entrevista el mes pasado.
Creamer dijo que White River Junction tiene actualmente 30 encargados del correo y ocho puestos vacantes.
Si se implementa el plan, la entrega del correo local podría ralentizarse, dijo Creamer, porque White River Junction tendría que enviar sus colecciones al menos a dos horas de distancia para clasificarlas y esperar a que se devuelva el correo local.
El correo también podría tener matasellos de hasta un día o más después, lo que podría afectar a los pagadores de facturas, dijo.
Pero el plan también tendrá beneficios, afirmó. White River Junction recibirá máquinas clasificadoras de paquetes, que permitirán a las instalaciones clasificar y distribuir paquetes directamente. Actualmente, White River Junction tiene que enviar los paquetes entrantes a otra instalación para su procesamiento, lo que añade tiempo a la entrega general.
El plan incluye hasta $6 millones en mejoras y reparaciones de las instalaciones, incluida nueva iluminación, pisos, comodidades para los empleados y mejoras en las áreas de trabajo, según el informe.
La reunión pública se llevará a cabo el martes a las 6 pm en el Hilton Garden Inn, 35 Labombard Road en Líbano.
USPS compartirá los resultados iniciales del estudio y permitirá que los miembros de la comunidad brinden comentarios sobre los hallazgos del informe. Una copia del informe está en línea en usps.com.
Los miembros de la comunidad también pueden enviar comentarios por escrito hasta el 10 de abril en Surveymonkey.com/r/mpfr-white-river-junction-vt.
Puede comunicarse con Patrick Adrian en [email protected] o al 603-727-3216.