EXPANSIÓN
Eu Tong Sen se estableció en Malasia y Singapur y en la década de 1920 se convirtió en una figura destacada en la minería del estaño y las plantaciones de caucho.
Allí donde abría una mina de estaño, también montaba un taller médico.
«A medida que expandió el negocio médico más allá de Gopeng, decidió marcar el negocio médico con más firmeza con el nombre de la familia, y sus tiendas médicas se llamaron Eu Yan Sang desde entonces», escribió la compañía en su sitio web.
Su familia también creció. Según Infopedia de la Junta Nacional de Bibliotecas (NLB), Eu Tong Sen tenía esposa, cuatro hijas y un hijo a la edad de 38 años.
«Preocupada por el linaje familiar, su madre introdujo más mujeres en su vida y al año siguiente tuvo dos hijos más de dos esposas diferentes. En total, Eu (Tong Sen) tuvo 13 hijos y 11 hijas de 11 esposas».
Tras la muerte de Eu Tong Sen en 1941, su fortuna se dividió entre sus 13 hijos. El negocio se volvió demasiado complejo para gobernarlo después de su muerte, y la mayoría de sus activos se vendieron en la década de 1980, informó el South China Morning Post en 2017.
Pero en 1989, su nieto Richard Eu se incorporó a la empresa como director general. Nacido en Hong Kong, Richard Eu se mudó a Singapur cuando tenía unos dos años.
Como director general, buscó reactivar el negocio. Al comienzo de su mandato, muchos miembros de la familia vendieron sus acciones al grupo inmobiliario y de construcción Lum Chang Holdings. En febrero de 1990, Lum Chang se había convertido en el accionista mayoritario.
Tres años más tarde, Richard Eu y tres de sus primos compraron la rama farmacéutica de la empresa por una suma de 21 millones de dólares singapurenses y formaron Eu Yan Sang International Holdings.
En 1996, Eu Yan Sang International Holdings había adquirido Eu Yan Sang Hong Kong, lo que resultó en la consolidación de sus operaciones en Hong Kong, Malasia y Singapur.
La empresa creció con Richard Eu y comenzó a ofrecer productos más fáciles de usar, como medicina china en forma de cápsulas, nidos de pájaros embotellados y mezclas de sopas de hierbas.
En 2000, Eu Yan Sang International cotizó públicamente en la Bolsa de Singapur (SGX). Al año siguiente, inauguró clínicas de medicina tradicional china en Malasia y Singapur.
ELIMINAR LA LISTA
En agosto de 2016, la empresa informó una pérdida neta para todo el año de 13,5 millones de dólares singapurenses. En China, el grupo cerró su negocio de alimentación y bebidas y seis puntos de venta.
Sus pérdidas se vieron afectadas por «deterioros» de propiedades, plantas y equipos, así como de fondo de comercio y activos intangibles en Hong Kong, China y Australia como parte de su programa de reestructuración empresarial, dijo en un documento presentado a la bolsa.
Aproximadamente dos meses después, la empresa dejó de cotizar en SGX. Se informó que un consorcio liderado por un fondo respaldado por la UOB, una unidad de Temasek Holdings y Richard Eu hicieron una oferta de privatización para la empresa.
El acuerdo valoró a Eu Yan Sang en alrededor de 196 millones de dólares en ese momento.