Los expertos esperaban que el acuerdo, anunciado en febrero, enfrentara un intenso escrutinio, ya que creará el mayor actor de entretenimiento de la India con 120 canales de televisión y dos servicios de transmisión. También poseerá lucrativos derechos sobre el cricket, el principal deporte de la India.
Reliance y Disney dijeron a la Comisión de Competencia de la India (CCI) que los derechos de cricket se obtuvieron por separado mediante un proceso de licitación que fue competitivo, dijeron las dos fuentes, que declinaron ser identificadas porque el proceso de aprobación es confidencial.
Las empresas argumentan que otros competidores no se verán perjudicados, ya que podrán ofertar cuando esos derechos expiren en 2027 y 2028, agregaron las fuentes.
La CCI ahora revisará la presentación confidencial. Aunque cualquier autorización suele tardar varias semanas, puede tardar más si el organismo de control no está satisfecho y busca más información.
Reliance, Walt Disney y CCI no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios. Disney y Reliance poseen actualmente derechos de cricket digitales y televisivos por valor de miles de millones de dólares para el torneo de cricket más valioso del mundo: la Premier League india, los partidos del Consejo Internacional de Cricket y los del Indian Cricket Board. Esto ha generado preocupaciones de que la entidad fusionada pueda tener una gran influencia sobre los anunciantes y consumidores, y KK Sharma, ex jefe de fusiones de CCI, dijo en marzo que el regulador podría estar preocupado porque «casi no quedará nada del cricket» como lo hizo Disney-Reliance. tendrá «control absoluto sobre el cricket».
Jefferies ha estimado que la entidad Disney-Reliance controlará una participación del 40% del mercado publicitario en los segmentos de televisión y streaming.
Las compañías han dicho a la CCI en su presentación que no habrá impacto en los anunciantes, ya que los consumidores que miran cricket pueden ser dirigidos a muchas plataformas rivales donde también consumen contenido, incluidos YouTube y Meta, dijeron las fuentes.
De manera similar, han dicho las compañías, los indios consumen contenido a través de canales de televisión, redes sociales y aplicaciones de transmisión, y los anunciantes no se verán perjudicados por el acuerdo.
«Las líneas se están desdibujando (entre la televisión y lo digital). Las empresas se dirigen por demografía. Si no les gustan las tarifas publicitarias en la entidad Disney-Reliance, siempre pueden dirigirse a un consumidor» en otro lugar, dijo la primera fuente.
El acuerdo remodelará el mercado de medios y entretenimiento de la India, valorado en 28.000 millones de dólares, donde la combinación Reliance-Disney competirá con Netflix, Amazon Prime, Zee Entertainment y Sony.