¿Cómo está cambiando su grupo objetivo de clientes con todo esto?
MARYLAND: La fuerza impulsora detrás de todo esto deben seguir siendo los fanáticos. Es lo mismo que en los deportes. Sin ellos, incluso las estrellas más grandes no serían nada. Así que, aunque sea más laborioso y menos rentable dedicar un producto a este segmento del mercado, no puedes descuidarlo. Sin él, ni siquiera llegarás a las estrellas como Federer. Hay que crecer orgánicamente, hay que agradar, hay que ser visto. No puedes saltarte esta etapa en los negocios.
Pero no niego que la empresa se está moviendo mucho. Como dijimos antes, no queremos quedarnos únicamente en el cuadro etiquetado como «modelos de estadios de fútbol». Nuestro negocio ahora está a cuatro patas, los modelos de estadios para aficionados son los originales. A esto le siguieron lujosas ediciones personalizadas para estrellas del deporte y directivos de clubes. Las obras de arte de vidrio ya mencionadas, que realizamos para todos los deportes, representan una dirección completamente nueva. Un buen ejemplo es la fórmula cristalina de Alfa Romeo o el oso de Pasta. Por cierto, en noviembre, gracias a la invitación del Ministerio de Asuntos Exteriores, junto con Pačinek Glass y Halama Glass, participaremos con orgullo en la exposición Bohemian Crystal Harmony en Nueva York. Y el cuarto pilar de nuestro negocio es en realidad una parte de estas obras de vidrio, que también podemos producir en grandes cantidades como obsequio especial para distintas organizaciones deportivas. Intentamos tener un socio clave para cada una de estas áreas. Al final del año podremos saber el éxito que tendremos. De todos modos, para poder hacer todo tenemos que tener el domingo como día laborable.
Jakub posee ahora el 39 por ciento de la empresa. Tomáš Vaclík también tiene una participación del diez por ciento. El nombre de David Pastrňák ya se ha mencionado aquí. A finales del año pasado hablamos de que podría convertirse en el próximo socio de Tarespa. ¿Aún está en el juego?
JV: Como ya dije, Paste y yo nos sentaremos y discutiremos todas las posibilidades. Con el nombre Pastrňák se pueden hacer grandes cosas, eso lo tengo claro. Pero todo tiene su tiempo. El niño está ocupado ahora, así que no queremos empujar la sierra. Todos se aferran a él, quieren que haga algo. Cuando estuve en la cima alrededor de 2015, también pasé por eso. Y en términos de hockey, hoy no estaba al mismo nivel que Pasta. El interés de los medios de comunicación, pero también de toda la gente que nos rodea, es realmente enorme.
Después del Mundial, discutiremos diferentes visiones sobre el desarrollo de la empresa y su posible implicación. Nos conocemos desde que éramos jóvenes. Él sabe lo que puede esperar de mí, sabe a qué me refiero. Para decirlo sin rodeos, de él depende si quiere actuar como embajador, compañero silencioso o si se convierte en parte de pleno derecho de la empresa. Pero no lo hago principalmente porque sea una de las estrellas del hockey más importantes de la actualidad. Mi punto es que es una gran persona de una gran familia. Cuantas más personas de este tipo haya en nuestra empresa, mejor. Sólo entonces existe el valor añadido del estatus de superestrella. Muchas personas en los negocios pueden pensar al revés: primero se preocupan por el valor añadido y sólo después por el carácter de la persona. Pero tengo suerte de no tener que hacerlo y ni siquiera quiero pensar así.