30. mayo 2024
Artículo invitado de Ayse Semiz-Ewald, directora de Gestión de la Diversidad de Deutsche Telekom AG.
Por qué el despertar no está descartado, sino que en realidad tiene sentido desde un punto de vista económico.
Asteriscos de género, demasiada “corrección política”, miedo a cancelar la cultura: el despertar trastorna muchas mentes.
En los últimos años hemos visto cada vez más empresas y personas hacer campaña por la igualdad, la igualdad de oportunidades y la representación de los grupos marginados. Todos los temas que son importantes y relevantes. Sin embargo, en algún momento se volvió “demasiado” para algunas personas y las empresas fueron perseguidas con horquillas digitales para campañas publicitarias inclusivas.
Qué alivio, supuestamente, que algunas voces anuncien el fin de la era Woke. Por fin se puede volver a reír con la conciencia tranquila de los grupos marginados, ¡las empresas por fin se están relajando un poco!
Pero quien realmente crea que ya hemos llegado al final del camino se equivoca. De hecho, el tema está ganando cada vez más impulso y se está volviendo más relevante que nunca, especialmente para las empresas.
Desperté por ley
En Europa y Alemania existen actualmente algunas leyes y reglamentos que entrarán en vigor o están previstos en un futuro próximo. Esto incluye las leyes ESG, que incluso obligan a las empresas a informar precisamente sobre estos temas, lo que les confiere una relevancia aún mayor de la que ya tienen.
También existen otras leyes que tienen un impacto significativo en nuestra sociedad, como la Ley de Debida Diligencia en la Cadena de Suministro, la modificación de la Ley del Estatuto Personal, la Ley de Transparencia Salarial y la nueva normativa sobre permisos de paternidad.
Desempeño de la empresa: despierte, no arruine.
El tema también sigue siendo de gran actualidad a nivel empresarial. Para los inversores o las instituciones financieras, las cuestiones de diversidad e inclusión apenas se han vuelto más relevantes debido a requisitos legales y se plantean muchas preguntas al respecto en las juntas generales de las empresas del DAX.
Pero no sólo los inversores tienen ventaja, sino también los clientes que pagan. La Generación Z, en particular, está comprometida con los mismos valores que se ridiculizan como «despertar», y muchos olvidan el enorme poder adquisitivo y de toma de decisiones que tiene la generación del mañana. También como empleados del futuro.
Y si la relevancia de estos temas por sí sola no es convincente, entonces las cifras de desempeño deberían serlo en última instancia: porque la diversidad promueve el éxito de la empresa.
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