2024-06-13 01:30:00
AIB obtuvo beneficios de 2.390 millones de euros el año pasado. BoI ganó 1.940 millones de euros. Juntos pagaron 673 millones de euros en impuesto de sociedades
En una respuesta escrita a una pregunta del Dáil planteada por su colega del Fianna Fáil, John Lahart, McGrath dijo que era necesario considerar una serie de factores en relación con los impuestos a las ganancias extraordinarias de los bancos, como el potencial de impactos negativos en los clientes y empleados “y más Reducción del apetito por la competencia en un sector que recientemente ha visto la salida de dos bancos importantes”.
«Existe el riesgo de que tales impuestos conduzcan a niveles más bajos de actividad económica»
El señor Lahart había situado la cuestión del Dáil en el contexto de los dos principales bancos del país que registraban beneficios saludables. El Banco de Irlanda informó recientemente ganancias antes de impuestos récord de 1.940 millones de euros para 2023, mientras que AIB informó ganancias antes de impuestos de 2.390 millones de euros para el año pasado.
En su respuesta, el Sr. McGrath afirmó: «La introducción de un impuesto sobre las ganancias extraordinarias podría tener un impacto en la posición de capital de los bancos y, en consecuencia, en su valor de mercado, lo que daría lugar a una reducción inmediata del valor de las participaciones restantes del Estado».
“También tendría el potencial de dañar la credibilidad del Estado en los mercados internacionales, y esto podría tener consecuencias negativas para los valores alcanzados en futuras ventas de acciones.
«Desde la perspectiva del consumidor, el aumento de los costos y la reducción de la competitividad de los bancos como resultado de un impuesto a las ganancias extraordinarias podrían conducir potencialmente a aumentos de precios o reducción de servicios».
El ministro dijo que esto podría tener un impacto negativo en los consumidores.
«Por ejemplo, a través de mayores comisiones, mayores tasas de interés hipotecarias o menores préstamos a las empresas irlandesas, o sobre el empleo en los bancos irlandeses si se requieren medidas de reducción de costos».
McGrath señaló que desde 2014 se aplica un impuesto bancario.
Dijo que la Ley de Finanzas (Nº 2) de 2023 preveía una forma revisada del impuesto bancario basado en los depósitos elegibles a finales de 2022 de cuatro instituciones nombradas que recibieron asistencia estatal durante la crisis bancaria, a saber, AIB, EBS, PTSB y Bank. de Irlanda.
‘Un impuesto podría reducir el valor de las participaciones restantes del Estado’
Dijo que el funcionamiento, el alcance y los ingresos previstos del impuesto bancario se examinarán más a fondo antes del presupuesto de 2025.
En su respuesta, McGrath también le dijo a su colega de partido que, si bien es posible que imponer impuestos a las ganancias extraordinarias pueda generar ganancias teóricas, “existe el riesgo de que dichos impuestos conduzcan a niveles más bajos de actividad económica y a que las empresas trasladen la carga fiscal adicional”. a sus proveedores o consumidores”.
El informe anual de AIB muestra que el año pasado incurrió en un cargo por impuesto de sociedades de 336 millones de euros, reduciendo sus beneficios a un beneficio después de impuestos de 2.050 millones de euros después de que sus ingresos totalizaran 4.740 millones de euros.
El Banco de Irlanda registró beneficios después de impuestos de 1.600 millones de euros después de que su cargo por impuesto de sociedades ascendiera a 337 millones de euros. Sus ingresos operativos aumentaron hasta 4.460 millones de euros.
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