‘Inside Out 2’ llega a los cines para una duración cada vez más rara de 100 días

En «Inside Out 2» de Disney y Pixar, la alegría, la tristeza, la ira, el miedo y el asco se encuentran con nuevas emociones.

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disney busca traer un poco de alegría a los cines con el próximo lanzamiento de «Inside Out 2» de Pixar.

Actual Las expectativas hacen que la secuela animada supere fácilmente los 85 millones de dólares. durante su estreno nacional este fin de semana, lo que la convertiría en el debut más alto de cualquier película estrenada en Estados Unidos y Canadá en 2024. Algunos incluso pronostican que la película podría conseguir más de 100 millones de dólares en ventas de entradas, una hazaña no vista desde julio de 2023. cuando Warner Bros.’ «Barbie» llegó a los cines.

«Inside Out 2» ya ha recaudado 13 millones de dólares en las proyecciones previas del jueves por la noche en Norteamérica. En comparación, “Toy Story 4” de 2019 generó 12 millones de dólares en sus avances del jueves y recaudó 120,9 millones de dólares en su primer fin de semana.

Cualquier cifra inicial superior a los 50 millones de dólares sería una bendición para Pixar, que ha luchado por recuperar su posición en la taquilla a raíz de la pandemia. Sin embargo, Disney parece confiar en «Inside Out 2», ya que se espera que la película tenga una exhibición en cines de 100 días, un período casi inaudito hoy en día para películas animadas y películas de acción que no son de gran éxito.

Si bien la mayoría de los consumidores son agnósticos sobre las ventanas de estreno en cines (el período de semanas o meses que una película se proyecta exclusivamente en los cines antes de llegar a la transmisión u otras opciones bajo demanda), para los operadores de cine y analistas de taquilla, un compromiso de más de tres meses de exclusividad en la pantalla grande es un gran problema.

Antes de la pandemia, el estándar de la industria era lo que se conoce como ventana teatral de 90 días (aunque en realidad el promedio estaba más cerca de unos 75 días, según la firma de investigación de mercado The Numbers).

Sólo unas pocas películas se extenderían más allá de esa fecha: generalmente películas de franquicias masivas o éxitos de taquilla. Después de ese período de tiempo, una película podría pasar al espacio del video doméstico, que incluía descargas digitales, discos DVD y Blu-Ray y disponibilidad en sitios de transmisión. Las películas seguirían exhibiéndose en los cines después de esa fecha, pero luego competirían con las ventas en el mercado interno.

Cuando llegó la pandemia y los cines se vieron obligados a cerrar, los estudios tuvieron que decidir si pospondrían el lanzamiento de sus películas hasta que los cines reabrieran o si las colocarían en streaming o video bajo demanda mientras tanto.

Disney fue una de las empresas que optó por hacer que varias de sus ofertas animadas estuvieran disponibles en el mercado doméstico durante ese tiempo.

Cuando los cines comenzaron a reabrir, los estudios renegociaron la cantidad de tiempo que las películas debían permanecer en la pantalla grande antes de poder llegar al mercado nacional. Después de todo, las nuevas variantes de Covid y una vacuna que aún no estaba ampliamente disponible habían llevado a muchos cinéfilos a quedarse en casa. El resultado ha sido un período de exclusividad muy variable, ya que cada estudio negoció su propio acuerdo con las principales cadenas de cines.

Por ejemplo, Universal y Focus Features firmaron un acuerdo en el que las películas debían exhibirse en los cines durante al menos tres fines de semana, o 17 días, antes de que pudieran pasar a las plataformas premium de video bajo demanda.

«Las ventanas de noventa días siempre iban a ser insostenibles», dijo Jeff Kaufman, vicepresidente senior de cine y marketing de Malco Theatres. «La pandemia de alguna manera aceleró eso».

Las cambiantes ventanas de las salas de cine han dejado a los estudios y cines con una ecuación compleja.

Una ventana más corta

Los estudios habían estado presionando para reducir la ventana antes de la pandemia para reducir los gastos de marketing, explicó Daniel Loria, vicepresidente senior de estrategia de contenido y director editorial de Box Office Company.

Los estudios estaban pagando una cantidad significativa para comercializar películas para su estreno en cines y luego, meses después, tenían que generar rumores nuevamente para la transición de una película al mercado nacional. Con ventanas más cortas, los estudios no necesitan gastar tanto para volver a familiarizar al público con una película, ya que probablemente todavía esté fresca en sus mentes desde su debut.

«Mi impresión de las películas que van a [premium video on-demand] temprano suele ser una decisión de no duplicar el gasto en marketing», afirmó Loria.

El año pasado, la proyección promedio de una película ampliamente estrenada fue de 39 días, según The Numbers. En lo que va de 2024, el plazo medio es de 29 días. Por supuesto, a medida que se lancen títulos de mayor éxito en los meses de verano, se espera que esa cifra crezca.

Ventana de cine promedio por gran estudio de Hollywood en 2023

  • Funciones de enfoque: 28 días
  • Lionsgate – 30 días
  • Universal: 30,8 días
  • Warner Bros. – 30,9 días
  • Supremo: 42,5 días
  • Sony: 47,75 días
  • 20th Century Fox – 60 días
  • Reflector: 60 días
  • Disney – 62 días

Hay casos en los que los estudios han ampliado sus carreras mucho más allá de la típica ventana teatral. En 2022, por ejemplo, “Top Gun: Maverick” de Paramount y Skydance se proyectó durante más de 200 días en los cines antes de dirigirse al mercado nacional.

Y estas cifras sólo se refieren al momento en que una película está disponible para alquiler en el mercado nacional. Normalmente, la espera antes de que las películas estén disponibles como parte de los servicios de streaming por suscripción, a menudo considerados «gratuitos» por esos suscriptores, es mucho más larga.

The Numbers informó que el lapso de tiempo promedio entre el estreno en cines y el lanzamiento de la suscripción de transmisión fue de 108 días en 2023.

Al principio hubo experimentos con estrenos en días y fechas, lo que significaba que las películas llegarían a los cines y al streaming al mismo tiempo. Pero eso se desvaneció cuando los estudios se dieron cuenta de que estos lanzamientos simultáneos canibalizaban las ventas y conducían a mayores tasas de piratería.

También existe la consideración de que muchos actores y directores tienen estipulaciones contractuales que les otorgan un porcentaje de las ganancias teatrales. En 2021, actriz Scarlet Johannson demandó a Disney por estrenar la película de Marvel de 2020 “Black Widow” en streaming y en cines al mismo tiempo. Afirmó que su acuerdo con la compañía garantizaba un estreno exclusivo en cines para su película en solitario, y que su salario se basaba, en gran parte, en la taquilla. Más tarde, Johannson y Disney llegaron a un acuerdo con una suma monetaria no revelada.

Aún así, Universal ha incursionado en el modelo de día y fecha para las películas de terror alrededor de Halloween, optando más recientemente por estrenar “Five Nights at Freddy’s” en los cines y en el transmisor Peacock al mismo tiempo. Si bien la película tuvo un fin de semana de estreno estelar, superando los 80 millones de dólares en la taquilla nacional, las ventas de entradas se redujeron más del 76% en el segundo fin de semana, alcanzando sólo los 19 millones de dólares.

Por supuesto, una exclusividad más corta y una menor venta de entradas pueden ser perjudiciales para las cadenas de cines, que todavía luchan por recuperar sus operaciones después de Covid. Pero algunos argumentan que equivocarse en la ventana también puede ser malo para la película.

«Una ventana suficiente es importante no sólo para los exhibidores, sino también para nuestros socios de estudio, ya que es necesario ofrecer todos los beneficios promocionales y financieros del estreno de una película en cines, que continúan mejorando significativamente el valor de por vida de una película en todos los canales de distribución, incluidos streaming», dijo Sean Gamble, presidente y director ejecutivo de Cinemark.

El dilema de Disney

Es una lección que Disney aprendió a raíz de la pandemia.

Tanto Walt Disney Animation como Pixar lucharon por recuperar un punto de apoyo en la taquilla después de que disminuyeron las restricciones pandémicas y el público regresó a los cines. Gran parte de esto se debió al hecho de que Disney optó por estrenar un puñado de películas animadas directamente en el servicio de transmisión Disney+ durante el cierre de las salas de cine e incluso una vez que los cines habían reabierto.

La empresa buscó Rellenar el incipiente servicio de streaming de la compañía con contenido, ampliando sus equipos creativos y enviando películas de cine directamente a digital.

Esa dinámica entrenó a los padres para buscar nuevos títulos de Disney en streaming, no en los cines, incluso cuando Disney optó por devolver sus películas a la pantalla grande.

Como resultado de ese y otros desafíos, ninguna película animada de Disney, Pixar o Walt Disney Animation, ha generado más de 480 millones de dólares en la taquilla mundial desde 2019. En comparación, justo antes de la pandemia, «Coco» generó 796 millones de dólares a nivel mundial, mientras que «Los Increíbles 2» recaudó 1.240 millones de dólares a nivel mundial, y «Toy Story 4» recaudó 1.070 millones de dólares a nivel mundial.

Los expertos en taquilla consideran «Inside Out 2» como un barómetro de la salud de Pixar y su futuro. Si la película puede captar la atención del público y tener un buen desempeño durante su primer fin de semana y más allá, los estudios de animación recuperarán la buena voluntad del público y de la industria.

Resultados recientes del fin de semana de estreno nacional de Pixar

  • «Elemental» (2023): 29,6 millones de dólares
  • «Lightyear» (2022): 50,5 millones de dólares
  • «Turning Red» (2022) — lanzamiento en streaming
  • «Luca» (2021) — lanzamiento en streaming
  • «Soul» (2020) — lanzamiento en streaming
  • «Adelante» (2020)*: 39,1 millones de dólares
  • «Toy Story 4» (2019): 120,9 millones de dólares
  • «Los Increíbles 2» (2018): 182,6 millones de dólares

* «Onward» se estrenó justo cuando los casos de Covid aumentaron en Estados Unidos y los cines comenzaron a cerrar.

Una ventana de 100 días para «Inside Out 2» puede ser la clave.

Disney es uno de los únicos estudios que no tiene una ventana tradicional de video premium a pedido, según Sebastián Gómez, analista de datos e investigación de The Numbers. Es decir, una vez que finalice la ventana de cine, irá a Disney+, donde los suscriptores podrán verlo de forma gratuita, en lugar de una opción de alquiler intermedia.

Al retrasar su estreno en casa, Disney le está indicando al público que su último lanzamiento de Pixar es una «visión obligada» en la pantalla grande.

La primera película de «Inside Out», que llegó a los cines en 2015, generó 90,4 millones de dólares durante su primer fin de semana y recaudó más de 850 millones de dólares en la taquilla mundial.

Divulgación: Comcast es la empresa matriz de NBCUniversal y CNBC.

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