Mejorar la diversidad: cómo evitamos el lavado del arco iris y promovemos la diversidad de manera sostenible

15. junio 2024

Artículo invitado de Pavlo Stroblja, coach empresarial, formador y consultor en gestión del cambio.

El Mes del Orgullo, que comienza oficialmente cada año en junio y para muchos está asociado con los Christopher Street Days (CSD) en toda Alemania, suele ser para la mayoría de la sociedad simplemente un momento de celebración, trajes deslumbrantes y música a todo volumen.

El Mes del Orgullo presagia una época de manifestaciones por los derechos de la comunidad queer. Pero mucha gente no sabe que el movimiento Orgullo tiene su origen en un motín que tuvo lugar en el bar Stonewall Inn de Nueva York. En el pub, situado en Christopher Street, la gente queer se defendió de la repetida brutalidad policial. Los CSD actuales se desarrollaron a partir de esto.

En particular, los CSD se están infiltrando cada vez más en la economía alemana en forma de lavado de arcoíris, es decir, las empresas muestran su “bandera” y se promocionan como amigables con los queer. Sin embargo, es cuestionable o inexistente si realmente apoyan las cuestiones queer y a la comunidad LGBTQIA en su conjunto.

Una empresa necesita una estrategia holística. Los talleres, debates y declaraciones externas que se llevarán a cabo en muchas empresas en junio pretenden ser parte de una estrategia de diversidad de 365 días. Se trata de comprometerse realmente con las preocupaciones de la comunidad queer y de las personas que sufren discriminación basada en otras características de identidad y rediseñar los procesos en consecuencia y hacerlos más justos, y no sólo durante el Mes del Orgullo. Sólo entonces usted, como empresa, podrá realmente mostrar sus colores a la comunidad.

Actualización de la diversidad: una guía para una mayor comprensión y aceptación más amplia de la diversidad

Como activista y fundadora de una organización sin fines de lucro centrada en la comunidad LGBTQIA, para mí es aún más importante llamar la atención de la mayoría de la sociedad sobre estos temas. Por eso hablé con diversos expertos y escribí el libro «Diversity Upgrade». Su objetivo es crear una comprensión más profunda y una aceptación más amplia de la diversidad y la comunidad queer y muestra cómo podemos empoderarnos, cuestionar nuestras estructuras de pensamiento y convertirnos en aliados de la diversidad. Además de una variedad de temas relevantes sobre diversidad, también se hacen recomendaciones para las empresas, por ejemplo sobre el tema del lavado del arcoíris.

¿Qué significa el lavado del arcoíris?

Muchos de nosotros ya estamos familiarizados con el término “greenwashing”, cuando las empresas se posicionan en cuestiones de sostenibilidad y al mismo tiempo recurren a cadenas de producción y suministro perjudiciales para el medio ambiente. El lavado del arcoíris (también conocido como pinkwashing) es una estrategia de marketing para posicionarse externamente durante el Mes del Orgullo con banderas del arcoíris (por ejemplo, coloreando el logo). Pero cuando esta estrategia sólo se centra en la visibilidad y habla de labios para afuera en lugar de basarse en una estrategia para todo el año, se llama lavado del arco iris.

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