¿Qué pasa con la “brecha generacional” que realmente sienten los trabajadores de oficina? La plataforma profesional Saramin preguntó a 2.236 trabajadores de oficina si existía una brecha generacional en el lugar de trabajo, y el 75,9% de ellos respondió que «sienten una brecha generacional».
Aquellos que sintieron una brecha generacional fueron el «nivel de empleado» el más alto con un 35,6%, seguido por el «nivel ejecutivo (23,0%)», el «nivel de gerente (16,0%)» y el «nivel de subgerente (11,5%)».
La situación en la que más se siente la brecha generacional fue ‘cuando hay diferentes visiones sobre la separación entre vida laboral y personal y el compromiso con la organización (45,2% (respuestas múltiples) en adelante)’. La siguiente fue ‘cuando hay diferentes intereses o intereses’. temas de conversación diaria (34,5%)’, le sigue ‘cuando la experiencia y forma de pensar de cada persona es muy diferente (30,1%)’, ‘cuando las opiniones difieren sobre el estilo de vida laboral, como la vestimenta y los saludos (21,7%)’. , y ‘cuando hay diferencia en los métodos de comunicación como el habla (20,6%)’.
Se consideró que los esfuerzos para superar la brecha generacional eran insuficientes. Menos de la mitad (49,5%) de los encuestados dijeron que “intentan superar la brecha generacional”. La tasa de respuesta de «existe la voluntad de cambiar la cultura organizacional dentro de la empresa» fue solo del 19,3%.
■ El 86,6% de las empresas tienen escasez de mano de obra y no pueden cubrir el salario anual…
Se descubrió que ocho de cada diez empresas coreanas padecían escasez de mano de obra. Incruit, una empresa de tecnología de recursos humanos, preguntó a 343 gerentes de recursos humanos corporativos si habían experimentado escasez de mano de obra este año, y el 86,6% respondió «sí». El 55,7% de los encuestados dijo “generalmente de acuerdo” y el 30,9% dijo “muy de acuerdo”.
La razón principal por la que era difícil encontrar mano de obra era el «salario». El 25,3% de los encuestados afirmó: «Es difícil encontrar recursos humanos debido a los bajos salarios». Le siguió “porque la empresa es pequeña (18,2%)”, “porque el nombre de la empresa no es muy conocido” (12,8%) y “porque falta una marca de contratación (12,5%)”.
Se encontró que los trabajos que experimentaron la escasez de mano de obra más grave fueron «producción, mantenimiento, habilidades y mano de obra (13,4%).» Le siguieron ‘comercio, ventas, gestión de tiendas (12,0%)’, ‘Internet, TI, comunicaciones, móviles, juegos (11,7%)’ y ‘electrónica, maquinaria, tecnología, química, investigación y desarrollo (11,7% ).’
Reportera Hana Kim, The Scoop
Reportero Seoyoung Cho, The Scoop
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