ROMA — Por un lado, seguridad en cuanto a los plazos y costes de implementación; por otro, mayor capacidad de planificación y reducción del despilfarro. La capacidad de realizar grandes obras de infraestructura en un país como el nuestro, que puede aportar capacidades y experiencia, pero que está llamado a innovar en la forma de operar, impulsando la lógica de la cadena de suministro y la colaboración público-privada para interceptar a los inversores, pasa por estas prioridades. Elementos que surgieron durante el debate organizado ayer en Roma por Financiación de las empresas.
El primero en insistir en estos puntos fue Alberto Guerrini, director general y socio senior de Bcg. En su análisis destacó la necesidad de evitar exceder los tiempos y presupuestos establecidos en las infraestructuras de transporte. Es necesario garantizar la mensurabilidad de las inversiones privadas – explicó el experto – quien luego destacó cómo los mayores problemas surgen en relación con las obras «que tienen una gran visibilidad pública y, por lo tanto, están más sujetas a presiones, lo que puede conducir a elecciones subóptimas». Más allá de esto, para Guerrini es fundamental que invirtamos en formación sin interrupciones, conscientes de que estamos en un escenario en el que las competencias actuales corren el riesgo de volverse obsoletas en unos pocos años. «Es fundamental que se definan prioridades a nivel de país para un período de cinco a diez años, después de lo cual el plan podrá actualizarse, pero sin distorsionarlo con cada cambio de gobierno», advirtió Guerrini.
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por Walter Galbiati
La tecnología es crucial para superar las dificultades debidas a la orografía y complejidad del territorio italiano, destacó Roberta Marracino, líder de crecimiento y estrategia en Accenture Italia. «Tenemos 35 mil kilómetros de carreteras y 17 mil de vías férreas. El desafío no es fácil, pero si juntamos a todos los actores y sumamos el aporte de la tecnología, podemos lograrlo.» La tecnología, añadió el experto, está entrando en una nueva fase en la que pasamos de un enfoque reactivo de los problemas a uno predictivo, que tiene como objetivo optimizar las decisiones para minimizar la posibilidad de errores y desperdicios. Marracino citó la plaga de víctimas, con 55.000 muertos en 35 años («el equivalente a una guerra») para subrayar el impacto de la alta tecnología en el control de los equipos de los trabajadores y en la sugerencia de intervenciones en caso de necesidad. Según el gerente de Accenture, nos dirigimos hacia la dimensión de las obras digitales, «capaces de conectar todas las bases de conocimientos de ingeniería presentes en las obras, con el objetivo de reducir significativamente los tiempos de construcción de las obras».
A&F LIVE INFRAESTRUCTURAS / EL DOSIER
Claudio Cisilino, vicepresidente ejecutivo de operaciones, estrategia corporativa e innovación de FincantieriSe centró en el potencial del negocio submarino, «que vale 400 mil millones de euros en todo el mundo, de los cuales 100 mil millones pueden ser atacados en los próximos cuatro años». También en este caso la capacidad de innovación es decisiva para interceptar los mandatos, donde Italia «puede desempeñar un papel protagonista, dado que su ubicación en el centro del Mediterráneo ha permitido el desarrollo de excelentes competencias a nivel internacional», afirmó. subrayó el directivo. Quien recordó la importancia de la legislación sectorial a nivel internacional, dado que de momento sólo existe una convención de la ONU que data de los años 80. «Desde entonces todo ha cambiado, o casi todo. Baste decir que el 95% de los datos de Internet pasan a través de cables submarinos: un acto de sabotaje puede ser suficiente para hacer que las comunicaciones caigan en picada», subrayó Cisilino.
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El potencial de desarrollo de infraestructura recuerda la importancia del crédito para la construcción de obras cruciales para la competitividad de nuestro país. «Actualmente ponemos a disposición 15 mil millones de euros para la construcción de obras en Italia, pero estamos en condiciones de hacer mucho más», subrayó Mattia Mastroianni, gerente corporativo del Banco Bpmdestacar la apertura del mundo bancario hacia el sector. «La inversión en este campo genera valor con un múltiplo superior al doble del importe invertido. La programabilidad y la mensurabilidad son cruciales en la evaluación de una obra que va a ser apoyada», subrayó, para luego recordar que lo mismo se aplica a las obras digitales. «No es casualidad que seamos financiadores del Centro Estratégico Nacional, que tiene como objetivo crear – concluyó Mastroianni – un sistema de nube pública capaz de garantizar la competitividad y la seguridad de nuestro país».
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– 2024-07-07 07:47:04