“Un proyecto común entre la empresa y los sindicatos, abierto a la implicación activa de todos los stakeholders”. Con estas palabras Cristian Fabbri, presidente ejecutivo del grupo Herapresentó durante una rueda de prensa el Pacto por el Buen Trabajo, a través del cual la multiservicios pretende ser un impulsor de cambios positivos y construir juntos un futuro más inclusivo, sostenible y seguro. “La valorización de las personas que trabajan en el grupo y su satisfacción son fundamentales para garantizar el crecimiento y la solidez de la empresa y, al mismo tiempo, brindar servicios cada vez mejores, con consecuencias ambientales y económicas positivas para los territorios atendidos”, afirmó. agregado .
El Pacto de Buen Trabajo se propone como un referente para la evolución de las relaciones laborales, considerando el papel confiado a la participación activa de los trabajadores y trabajadoras en la vida de la empresa.
El principio clave del acuerdo es compartir objetivos y el camino para alcanzarlos, siendo la estrella del norte no sólo la prosperidad económica, sino también el bienestar colectivo y la protección del planeta.
De la seguridad a la integración de la cadena de suministro
Entre las áreas de intervención, se presta especial atención a Salud y Seguridadcon el grupo Hera que quiere ser ejemplo para que el compromiso con la seguridad nunca sea una declaración de intenciones, sino una práctica diaria que garantiza las mejores condiciones laborales para todos los empleados, colaboradores y proveedores.
Desde esta perspectiva, el Pacto define los estándares de referencia, identifica acciones de mejora continua, tanto en términos de cultura y formación, como en términos de procesos y herramientas e institucionaliza el modelo de participación.
El acuerdo establece compromisos concretos para Gestionar las cadenas de suministro empresariales de forma sostenible.transparente y justa, garantizando altos estándares y las mejores prácticas de la industria.
Inclusión y bienestar generalizados
El Pacto indica compromisos concretos destinados a seguir desarrollando una Cultura corporativa basada en la implicación, la escucha, la participación activa, el uso de un lenguaje inclusivo, la lucha contra la violencia de género, la gestión de la flexibilidad, la ayuda en la crianza de los hijos y la valorización de las diferentes capacidades.. El objetivo principal es lograr que las personas se sientan libres para expresarse y aportar sus ideas y habilidades al crecimiento individual y colectivo.
Además, la compañía se compromete a promover una cultura del aprendizaje continuoque impulsa a las personas a formarse, actualizarse y enriquecerse desde el punto de vista educativo, fomentando la participación en cada iniciativa de estudio y la mejora de su profesionalidad. Todas estas iniciativas están inspiradas en los objetivos de la agenda global 2030 de la ONU sobre Desarrollo Sostenible.
“Nuestra estrategia de hacer de las personas los verdaderos protagonistas del cambio y del futuro de la empresa se ve confirmada también por las 2.600 contrataciones previstas en el cuatrienio 2024-2027, incluyendo internalizaciones, y por unas inversiones globales de 60 millones de euros en formación y desarrollo. de nuevas habilidades para afrontar los próximos retos, de los cuales un tercio en el ámbito de la seguridad”, añadió Herrería.
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– 2024-07-09 18:18:05