El director ejecutivo de Paytm, Vijay Shekhar, está atravesando una fase crítica.

Negocio Negocio : El fundador de la empresa era como su hija, quien era una excelente estudiante en la escuela y tuvo un accidente cuando se dirigía a realizar el examen de ingreso al séptimo grado. JITO Fondo de Incubación e Innovación (DORMIR)

Hablando el día de la fundación, Sharma dijo: «Como fundadora, mi empresa es como mi hija… Como empresa, estábamos madurando… Es como ser la mejor en la escuela. La hija podría haber tenido un accidente en el camino». camino hacia el examen de ingreso… es un sentimiento algo personal y emocional». (RBI) También habló sobre las lecciones aprendidas de la acción.

El CEO admitió que este revés fue un desafío emocional a nivel personal, pero fue una lección valiosa para hacer malabarismos con las responsabilidades a nivel profesional. Además, Sharma compartió sus sueños, ambiciones y altibajos. Dijo que su ambición personal es construir una empresa de 100 mil millones de dólares. Dijo que quiere que Paytm sea reconocida mundialmente como una empresa india. Además, dijo que incluir una empresa Paytm conlleva «mucha responsabilidad y madurez», lo que tiene su propio valor y alegría, Paytm ha lanzado su Interfaz de Pagos Unificados. (UPI) La empresa vio los primeros signos de recuperación y una fuerte estabilidad, lo que marcó un fuerte punto de inflexión para la empresa. El valor total de las transacciones UPI procesadas en la plataforma Paytm aumentó a 1,24 billones de rupias en mayo, dijo la compañía en UPI para usuarios como tarjetas de crédito. Lanzó diversas iniciativas para, así como UPI Empujó la palanca de la luz hacia adelante.