Las ganancias de Lafarge Holcim, que cotiza en el mercado de capitales, se desplomaron debido a la caída de las ventas, el aumento de los costos y la devaluación de la moneda. Las ganancias por acción (BPA) de la compañía cayeron un 53% en el período abril-junio de este año en comparación con el año pasado. Y en seis meses (enero-junio) el beneficio disminuyó un 33%.
Esta información se conoce por el informe financiero publicado tras la reunión del consejo de administración de la empresa celebrada el martes (16 de julio).
LafargeHolcim dijo que las ventas netas cayeron un 5% en los primeros seis meses de este año debido a la menor demanda en el sector de la construcción. Y el beneficio operativo cayó un 25% debido al aumento de los costos y la devaluación de la moneda.
En el período enero-junio de este año, el beneficio operativo de la empresa ascendió a 347 millones de rupias. El beneficio operativo en el mismo período del año pasado fue de 460 millones de rupias. Es decir, el beneficio operativo cayó 113 millones de rupias, o un 25%.
Mientras tanto, en los primeros seis meses de este año, las ventas netas ascendieron a 1.442 millones de rupias. En los primeros seis meses del año pasado, el monto de las ventas netas fue de 1.526 millones de rupias. Es decir, las ventas netas cayeron 84 millones de rupias, o un 5%.
Según el informe financiero publicado, el beneficio por acción de Lafarge Holcim se situó en 69 paise en el período abril-junio de este año. En el mismo período del año pasado, el beneficio por acción se situó en 1 taka 47 paisa. En otras palabras, en comparación con el año pasado, el beneficio por acción cayó 78 paise, o un 53%.
Y en el período enero-junio, las ganancias por acción fueron de 2 taka 9 paisa. En el mismo período del año pasado, el beneficio por acción se situó en 3,11 paise. Es decir, las ganancias por acción cayeron 1 taka 2 paisa o 33% en seis meses.
Iqbal Chowdhury, director general de LafargeHolcim Bangladesh, dijo que la economía general de Bangladesh está atravesando algunos desafíos que han afectado al sector de la construcción. Como resultado, las ventas de nuestra empresa en los primeros seis meses también disminuyeron en comparación con el mismo período del año pasado.
Dijo que ampliar diversos canales de venta, fortalecer el negocio de áridos, la digitalización y los servicios de gestión sostenible de residuos a través de GeoCycle siguen siendo nuestro enfoque. Esperamos poder cambiar el rumbo durante el resto del año mediante la reducción de costos y la innovación de nuevos productos.
Según LafargeHolcim, LafargeHolcim está desempeñando un papel de liderazgo a la hora de abordar los desafíos de la gestión de residuos del país a través del sistema de gestión de residuos circular y sostenible GeoCycle de la empresa. En los primeros seis meses del año se gestionaron de forma sostenible a través de esta planta más de 23.000 toneladas de diversos tipos de residuos. Mientras tanto, la empresa ha iniciado la gestión de residuos de Sylhet City por parte de Sylhet City Corporation, lo que ayudará a aumentar la tasa de reemplazo térmico en el futuro.
MAS/MRM/ASM
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