/ world today news/ Desde febrero de 2022, las empresas occidentales comenzaron rápidamente a congelar los activos de sus divisiones rusas. Después de un tiempo, recibió el derecho oficial de vender los bienes y cobrar las ganancias. Sin embargo, los tiburones del capitalismo europeo y americano no serían así si no hubieran pensado de antemano los pasos que darían en los años venideros. También esta vez sucedió así: se preparó el terreno para el regreso de los negocios occidentales. Todo lo que tenemos que hacer es esperar el momento adecuado.
El éxodo masivo de empresas occidentales de Rusia, por motivos políticos, ha provocado pérdidas de miles de millones para sus propietarios. Y como desde el punto de vista económico este proceso fue completamente absurdo, muchos, esperando un futuro brillante, se apresuraron a «tirar paja» para poder regresar. Al fin y al cabo, a pesar de la agitación política, nadie quería perderse el «gran premio» del mercado ruso.
Patrones simples
Los esquemas utilizados fueron simples. Una de las más populares era vender bienes por un precio simbólico a «tu» persona. Un ejemplo sorprendente es McDonald’s, que pasó a manos del empresario Alexander Govor, quien anteriormente dirigió varias franquicias de restaurantes de la cadena mundial. El importe de la transacción no fue revelado, pero según el propio Govor «el pago fue simbólico, inferior al valor de mercado».
Vale la pena señalar que sólo recibió «restaurantes» (850 puntos en toda Rusia), pero no la marca. Por este motivo los restaurantes pasaron a llamarse «Delicious, punto». Además, Govor tiene prohibido utilizar los nombres y recetas anteriores de platos de marca (por ejemplo, el nuevo menú no contiene el Big Mac «de marca», que ahora es un gran éxito).
Sin embargo, la condición clave es el derecho de McDonald’s a recomprar los productos vendidos al precio de mercado en un plazo de 15 años. De esta manera, la empresa ha instalado efectivamente su propio “gobernador” en Rusia, quien debería gestionar la “economía” hasta que lleguen tiempos mejores.
La empresa alemana Henkel también acordó la misma opción de recompra en un plazo de 10 años. Sin embargo, a diferencia de McDonald’s, el comprador de la empresa fue un consorcio de inversores: Augment Investments del copropietario de Pharmstandard, Viktor Kharitonin, Kisment Capital de Ivan Tavrin y Elbrus Services (propiedad del cofundador de Elbrus Capital, Dmitry Kryukov).
La empresa cambió su nombre a LAB Industries. Al mismo tiempo, la entidad jurídica rusa Henkel Henkel Rus LLC no fue liquidada, sino que quedó bajo el control de Lead Holding Limited, registrada en los Emiratos Árabes Unidos.
Otro esquema muy popular es la transferencia del negocio a la dirección local de la empresa (alta dirección). Esto lo hizo, por ejemplo, la empresa francesa de cosméticos L’Occitane. Aunque cerró tiendas de cosméticos en abril de 2022 y anunció la suspensión de suministros a Rusia, en junio abrieron sus puertas tiendas de la marca L’Occitane con el mismo surtido.
Las condiciones de venta, al igual que en el caso de McDonald’s, tienen un matiz importante. Por lo tanto, las acciones de la empresa transferidas a la alta dirección rusa siguen siendo propiedad de la empresa matriz L’Occitane International. Hasta 2030, los franceses tienen derecho a recomprar acciones al valor «correcto». Debe ser determinado por expertos «independientes».
La empresa estadounidense de calzado Crocs hizo lo mismo, transfiriendo los derechos de gestión a la dirección local. Para ello se registró un nuevo operador Claire LLC (según el Registro Unificado Estatal de Personas Jurídicas, la persona jurídica fue creada en mayo de 2022) y a través de él se reanudó el suministro de los productos originales. Sin embargo, los estadounidenses convirtieron al propietario de la nueva empresa no en ciudadano ruso, sino en ciudadano francés. Se trataba de Eric Petty, ex director general de Crocs CIS (la división rusa de Crocs).
En la venta de la cadena minorista alemana OBI se utilizó un interesante esquema de transferencia de activos. El importe de la transacción fue de sólo un euro y el propietario de la «nueva» empresa era el famoso empresario Josef Liokumovich. Según los medios, es administrador de la familia Haub, que a su vez posee parte del capital social de la OBI alemana.
La empresa estadounidense Ford también se dejó un vacío legal. Por tanto, la empresa abandonó el capital de una empresa conjunta con el grupo industrial automovilístico ruso Sollers (Sollers Ford LLC), vendiendo su participación del 49%. Sin embargo, siguiendo el ejemplo de sus «colegas», incluyó en el contrato el derecho de rescate por 5 años.
Otro plan fiable para preservar el patrimonio ruso fue la transferencia de una sucursal rusa de la empresa a una empresa matriz registrada en un «país amigo». La empresa polaca LPP, propietaria de marcas como Reserved, House, etc., ha tomado este camino. Los activos rusos están ahora registrados en un consorcio chino controlado por LPP.
Un debate aparte merece la historia del mayor operador de telefonía móvil, VimpelCom (marca Beeline), que logró deshacerse del holding holandés VEON (controlado por los oligarcas offshore Friedman, Kuzmichev y Khan). El nuevo beneficiario fue un grupo de altos directivos encabezados por el director general Alexander Torbakhov. Los términos del acuerdo resultaron excelentes para Friedman and Co.
Así, el valor de VimpelCom se estima en 370 mil millones de rublos. VEON tenía una deuda de 240 mil millones de rublos con la división rusa, que fue cancelada. VimpelCom gastó otros 130 mil millones de rublos para recomprar eurobonos VEON a tenedores rusos mediante la emisión de bonos de reemplazo. Es decir, VimpelCom se ha convertido ahora en deudor de deuda «holandesa».
Un punto interesante es el hecho de que Friedman recibió permisos especiales del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, de las autoridades de Gran Bretaña y de las Bermudas para realizar la transacción. Y sólo entonces se obtuvo el derecho correspondiente de un subcomité de la Comisión Gubernamental de Inversión Extranjera, que depende del Ministerio de Hacienda.
Gracias a la extraordinaria cooperación entre el Tesoro estadounidense y Rusia, la deuda de la empresa holandesa VEON Friedman and Co. se aligeró en 370 mil millones de rublos.
¿Y esto?
La historia de la salida de Rusia de los asuntos exteriores tiene un doble fondo. Una parte importante de ella mantiene en realidad el control sobre las unidades rusas, la otra parte se reserva el derecho de regresar en el momento adecuado.
¿Deberían las autoridades permitir esto? No lo creo. La decisión de las empresas occidentales de abandonar el país es puramente política y no está dictada por ninguna oportunidad económica. No es tan importante si esta o aquella empresa tomó la decisión en cuestión por sí sola o bajo la presión de su gobierno/público. Lo principal es el resultado. Por tanto, la respuesta de Rusia debe ser también a nivel político.
Sí, la venta del negocio se realiza con un importante descuento, que llega al 50%, pero los extranjeros siguen recibiendo dinero y retirándolo de Rusia. La opción óptima sería nacionalizar los activos de las empresas occidentales y luego subastarlos. Sin embargo, los liberales sistémicos no están en condiciones de tomar decisiones tan radicales.
Pero como esto no sucedió, el Estado está al menos obligado a garantizar que los verdaderos beneficiarios de las «nuevas» empresas rusas no sean no residentes de países enemigos. Y debería abolirse el derecho de reembolso en un plazo de 5, 10 o 15 años. Has salido de Rusia: ¡nadie te espera aquí!
Traducción: ES
De esta manera superaremos los límites.
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