Atraer inversores extranjeros con la activación del nuevo Fondo de Inversión es «lo visto» por el director general del Superfondo, Grigoris Dimitriadis, en el estudio del Economic Post, en el contexto de la 88ª TIF.
Como anunció el Primer Ministro Kyriakos Mitsotakis, el Fondo Específico comenzará con un importe de 300 millones de euros.
«Con la nueva ley tenemos un brazo inversor para las inversiones en la economía griega», y añadió que se debe construir una estructura seria. De hecho, ha añadido que «los grandes inversores institucionales extranjeros lo verán», ya que «ahora que tenemos grado de inversión podrán invertir», precisando que también podrán participar como «socios minoritarios». Como suele observar: «No vienen a acaparar, pero son inversores serios».
Nuevas inversiones
Dimitriadis subrayó que no se descarta que haya inversiones a través del fondo específico y con la colaboración de Hyperfund, afirmando que el desarrollo verde y la tecnología son sectores clave.
Según dijo, «habrá colaboración con Blackrock», mientras que en otro momento recordó que «la duración del fondo es de 10 años, pero tendrá flexibilidad para moverse en función de las inversiones que tendrá respectivamente. Estamos empezando». algo flexible».
Además, Dimitriadis afirmó que habrá la posibilidad de invertir en grandes proyectos con carácter catalizador para la economía griega, pero también de movilizar otros fondos en tecnología, inteligencia artificial y proyectos transfronterizos. “Puede venir un canadiense, un singapurense, será una situación en la que todos saldrán ganando porque tanto ellos como nosotros podemos ganar”, al tiempo que habló también del ejemplo de España, que empezó con un fondo de inversión de 2.000 millones de euros.
En cuanto al Superfondo, señaló que a partir de ahora habrá “un plan estratégico de tres años” y agregó que “maduraremos como un Fondo de Crecimiento”.
El futuro de ELTA
Respecto a las otras empresas de Hyperfund que el Primer Ministro calificó de «pequeñas PPC», el director general de Hyperfund señaló: «Demasiadas de estas empresas tuvieron problemas porque se gestionaban de forma tradicional», citando como ejemplo a PPC que «salió de la quiebra». «, para añadir significativamente: «Demos flexibilidad también a los demás», tomando el ejemplo de ELTA.
«ELTA tuvo problemas en los resultados, pero también en términos de satisfacción de la gente con los servicios». Según explicó, «veamos qué han hecho otros ELTA de otros países», a veces con éxito como en Alemania, Italia e Irlanda u otras con menos éxito, como en Francia.
Según Dimitriadis, «el primer paso es la estabilización del ELTA. Ahora avanzarán hacia un resultado positivo y un mejor servicio a la gente», aunque añadió que «tienen una gran red y hay que utilizarla bien». , al tiempo que mencionó la posibilidad de buscar un inversor estratégico, para «aumentar el valor» y tener «una mejor imagen», concluyendo: «Nos convertirá en un hub de entrada para pequeñas parcelas».
También se refirió al caso Alykes, precisando que «hemos estabilizado los ingresos en doble medida». En referencia al transporte urbano, destacó que «lo más importante no es ir a sacar provecho, sino traerlos a casa». Esto es bueno para el Estado», añadiendo que «la lógica no es decir que tenemos empresas con agujeros y el Estado las tapa».
Finalmente, cuando se le preguntó sobre la marcha del Superfondo, afirmó que «tenemos independencia institucional de los ciclos electorales… Nos movemos según las direcciones estratégicas generales que nos proporciona el Estado».
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2024-09-29 23:16:05
