En una entrevista con la MAP al margen de su participación en Gitex Africa, que se celebra en Marrakech hasta el 31 de mayo, Aboudia explicó que el concepto de nómadas digitales está destinado a comunidades «que desean explorar el mundo mientras ocupan sus oficinas y su trabajo. con ellos.
«Se trata de personas que quisieran establecerse en Taghazout y que ya se están instalando en regiones similares de Marruecos, por lo que tenemos mucho que ganar si ampliamos el mercado con una oferta local, con una marca Marrakech que ya es popular entre todos». , prosiguió Aboudia, subrayando el potencial turístico de Marrakech y las perspectivas de inversión en este sector.
La incubadora EBF, en estrecha colaboración con el CRI de la región, pretende “proponer una nueva oferta y ser atractiva para los nómadas digitales para que se sientan completamente a gusto cuando vengan en 2025 a la tercera edición de Gitex”, afirmó el propio directivo. , subrayando que estas personas «serían ellos mismos embajadores de las startups que vienen a crearse, durante largos períodos o incluso para toda la vida».
Aboudia, en este sentido, señaló que una de las startups apoyadas por EBF presentó en Gitex Africa una simulación de una visita virtual al Palacio de Bahía, con el objetivo de dar una idea de la oferta a los nómadas digitales.
En cuanto a los esfuerzos realizados por la EBF para apoyar a las empresas emergentes en Marruecos, el presidente de la EBF indicó que, hasta finales de 2023, la incubadora ha «apoyado y financiado a más de 855 responsables de proyectos», saludando en este sentido a Tamwilcom. iniciativa, el organismo que supervisa la financiación de la innovación en Marruecos, por haber «invertido en riesgo».
«El grupo se ha burlado a menudo de Tamwilcom y de todas las instituciones detrás de él por poner en riesgo las inversiones, pero en los últimos años han demostrado que funciona con un impulso de inversión inicial y durante este año y los próximos años», dijo. observado.
“Antes el líder del proyecto tenía que valerse por sí mismo en lo que llamamos el continuo financiero o el continuo de apoyo, pero hoy es una familia, es un ascensor y es la misma filosofía de complementariedad, recursos, habilidades, conocimientos, redes y financiación para apoyar al líder del proyecto a superar lo que llamamos el valle de la muerte y poder aprovechar la inversión que el Estado está haciendo en estos jóvenes”, añadió Aboudia.
