En Italia, el comunidades de energías renovables (Cer) y el iniciativas de autoconsumo colectivo casi se han duplicado en 2024 en comparación con el año anterior (+89%): hoy son 168, concentrados en gran medida en Piamonte, Lacio, Sicilia y Lombardía. Regiones que por sí solas cubren el 48% del total (80 iniciativas). Sin embargo, todavía son poco conocidos, suelen tener una forma corporativa bastante simple (asociaciones en el 50% de los casos) y trabajan principalmente con sistemas de pequeño tamaño, como máximo 60 KW. Los sistemas de más de 200 kW representan sólo el 34% del total.
Esta es la fotografía que se desprende del reportaje»Mercado eléctrico» escrito porEnergía&Estrategia de la Escuela de Gestión del Politécnico de Milánpresentado hoy, que recoge análisis y simulaciones de mercado sobre el fenómeno Cer. “El verdadero desafío para la difusión a gran escala de las comunidades energéticas está vinculado a su propia sostenibilidad económica – explica Vittorio Chiesadirector de Energía&Estrategia – Los análisis realizados en el informe, y basados en la evaluación de las diferentes configuraciones posibles, muestran cómo está fuertemente ligado a la capacidad de ‘compartir’ energía, con valores que cambian radicalmente cuando se supera el 70% de la energía compartida. Por lo tanto, este es un factor clave en la fase de planificación y diseño del Cer, que sin embargo también requiere la capacidad de involucrar no sólo al número, sino también al tipo correcto de participantes».
La otra cuestión crítica se refiere a la retorno económico de la inversión. “Todavía son bastante limitados, del orden de miles de euros durante la vida de la iniciativa – añade Davide Chiaronisubdirector de Energía y Estrategia: son cifras que, por lo tanto, deben leerse como «adicionales» en comparación con la creación de una planta que todavía tendría la posibilidad de existir de forma independiente, mientras que es más difícil imaginar creaciones que surjan única y exclusivamente al servicio de la comunidad, salvo que los objetivos sociales o la lucha contra la pobreza energética no prevalezcan y eclipsen los aspectos comerciales».
Es fundamental, por tanto, abordar esta dimensión y fijar correctamente las expectativas: una encuesta realizada a 1.000 ciudadanos (el 21% de los cuales ya participó en un Cer) puso de relieve que el 80% de la muestra espera unos rendimientos anuales superiores a los 100 euros al año. y sólo el 7% espera recibir un valor inferior a 50 euros, una cifra más cercana a la realidad. En comparación con el gasto anual en la factura de la electricidad, de hecho, el ahorro ronda el 3-4%, una proporción insuficiente para despertar el interés de una gran parte de la población.
Profundizando en el análisis de los Cers, en el 58% de los casos el promotor es un organismo público que facilita espacios para la instalación de los sistemas y apoya la agregación de socios, con el objetivo de reducir gastos, ayudar a las familias en situaciones de dificultades económicas y financiar proyectos locales. En este mismo modelo se incluyen también iniciativas impulsadas por otras entidades, como entidades del tercer sector y cooperativas sociales.
La otra parte significativa (21%) está constituida por acciones realizadas por entidades especializadas, en apoyo de particulares interesados, mientras que sólo una parte minoritaria (9%) son los ciudadanos implicados. En el 79% de los casos, la iniciativa aún requiere la presencia de una entidad externa especializada (ESCo, empresas de servicios públicos o del sector energético) que apoye al promotor invirtiendo en las plantas o apoyando las actividades de agregación de miembros y gestión del Cer.
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