Varios altos funcionarios de la administración paquistaní se sorprendieron en los últimos días cuando todos los documentos de una mujer nombrada para un puesto importante en el patrimonio del pueblo resultaron ser falsos.
La mujer figuraba como ex funcionaria pública en su CV y también dijo que actualmente trabajaba como miembro clave del equipo de la Cámara del Primer Ministro.
Junto con el ex director ejecutivo ad hoc Junaid Akhlaq, también cerró o bloqueó importantes proyectos de interés nacional en materia de patrimonio popular.
Su realidad salió a la luz recientemente cuando un consultor agraviado solicitó una respuesta por escrito de la División de Constitución del Secretario sobre las calificaciones y experiencia de la mujer. En la respuesta se aclaró que ni esta mujer era funcionaria antes ni lo es ahora.
En tales circunstancias, ¿por qué fue posible determinarlos y por qué no se verificaron los datos a nivel oficial? En respuesta a esta pregunta, la ex directora ejecutiva Talha Kushwaha dijo a Independent Urdu que había habido mucha presión por parte de un alto funcionario de la División de Patrimonio y Cultura Nacional para confirmar la identidad de la mujer, sin embargo, «verifiqué los datos y las calificaciones. » escrito pero no se tomó ninguna medida, un consultor de otro departamento también lo confirmó.’
Incluso cuando se supo la verdad, ni Patrimonio del Pueblo ni la División de Patrimonio y Cultura Nacional tomaron acción alguna contra esta mujer.
Tuvo que dimitir por temor a una impugnación judicial por parte de este consultor, pero ni él ni las personas que insistieron en su decisión fueron cuestionados.
No era la primera vez que ocurría un accidente de este tipo. Anteriormente, en Lokwartha, se nombró permanentemente a una mujer en el cuadro de oficiales, cuyos documentos luego resultaron ser falsos.
Algunos creen que este tipo de irregularidades está retrasando importantes proyectos de interés nacional como los indicadores geográficos (elementos identificativos) en el patrimonio popular.
Se ha entregado a Folk Heritage el Libro de Especificaciones (una lista de especificaciones reconocidas en el comercio mundial) de más de una docena de productos, incluidos Sindhi Ajrak, zapatillas Peshawari y algodón bajo Indicadores Geográficos. No se pudo avanzar en este sentido.
El libro de especificaciones reconocerá el derecho exclusivo de Pakistán sobre estos productos y no se reconocerán derechos de ningún país extranjero sobre sus importaciones, marcas registradas, etc.
Hace algún tiempo, un diseñador británico llamado Paul Smith presentó las zapatillas Peshawari con su nombre y, según el periódico Dawn, un diseñador francés hizo lo mismo. Según los informes, en algunos países se están ganando miles de millones de dólares con estos productos no especificados, beneficiando a esos países en lugar de a Pakistán.
Para Pakistán, un país con una economía débil, el retraso en finalizar las especificaciones no es más que una pérdida de oportunidades.
Cuando le preguntaron a Zobia Sultana, jefa del Departamento de Investigación del Patrimonio Folclórico, sobre el Libro de Especificaciones, sugirió contactar al director ejecutivo ad hoc Shahzad Durrani. Cuando le preguntaron a Shahzad Durrani sobre la posición oficial, dijo a Independent Urdu que la verdad es que «no conozco la posición».
Con respecto al libro de especificaciones, un alto funcionario del Ministerio de Industria y Comercio dijo a Independent Urdu bajo condición de anonimato que Lokwartha ha sido retirado del mercado muchas veces en los últimos 13 meses. Pero hasta ahora no ha sido posible ningún progreso significativo. «El consultor con el que estuvimos en contacto fue eliminado sin ningún motivo».
Lokwartha ha cancelado proyectos importantes en el pasado sin dar motivos, incluido el cierre de una importante revista sobre cuestiones culturales y guerra híbrida incluso antes de que comenzara, un proyecto iniciado en colaboración con la UNESCO mientras se retrasaba el centro de incubación, el Museo del Patrimonio Culinario y el Museo Nacional. Emporio de diseño, etc. se encuentran en cámaras frigoríficas.
Un funcionario del gobierno, que pidió el anonimato, dijo que esta actitud patrimonial se viene dando desde hace algunos años y que los funcionarios consideran un cumplimiento de su deber organizar sólo un festival al año. «O realiza, aunque sea tardíamente, la tarea para la que se ejerce una fuerte presión.»
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En declaraciones a Independent Urdu bajo condición de anonimato, un alto funcionario de Lokwartha dijo: ‘La tragedia de esta institución es que los DE regulares se nombran sólo ocasionalmente y también por dos o tres años.
Incluso ahora el director ejecutivo ad hoc trabaja mientras el director general ha estado ausente durante mucho tiempo, antes de que llegara la nueva directora general, Fauzia Saeed, tres años después de su partida. A falta de un ED regular, la Junta de Gobernadores sigue incompleta y algunos poderes también están bloqueados.’
También admitió que en el departamento de patrimonio las cosas no se hacen con transparencia y que la «mala gestión» va en aumento.
Según las reglas de Lokwartha, el ED ad hoc no puede revocar las decisiones del anterior director ejecutivo regular y debe esperar a que el próximo ED regular lo haga.
«Pero un ED ad hoc que llegó antes de que Shahzad Durrani destituyó a todos los asesores, y no se pueden nombrar más asesores antes del ED regular, paralizando el patrimonio», dijo un funcionario de la división de patrimonios a Independent Urdu.
El secretario senior adjunto Abdul Sattar Khokhar, a cargo de Asuntos Administrativos del Patrimonio Nacional y la Cultura, dijo a The Independent que se están haciendo arreglos para una investigación del acuerdo sobre la base de documentos falsos y que los proyectos dañados también serán investigado.
Hablando del retraso en los proyectos, el secretario adjunto Shahzad Durrani dijo que algunos proyectos se están finalizando pero la situación de algunos proyectos como la revista es difícil porque los consultores que trabajaron en ellos ya no están aquí y ni siquiera tienen los detalles. de estos proyectos ni las competencias.
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