En el estilo, Hyundai, Lotte, NS Home Shopping aumenta
Gracias por expandir el producto y demostrar el efecto de la estrategia DE -TV
[데일리한국 김보라 기자] El sector nacional de compras en el hogar, incluido CJ sobre estilo, compras en casa Hyundai, de compras en la casa de luchas y compras en casa, logró recuperarse el año pasado. Se analiza que el producto de alto margen se ha ampliado y la estrategia de TV de Mask ha funcionado.
Según el sistema de difusión electrónica del Servicio de Vigilancia Financiera en 13, la ganancia operativa del año pasado fue de 83.2 mil millones de victorias, con un aumento del 20.1% de los años. Los ingresos se ganaron 1,45 billones, un aumento del 8,5% de los años, mostrando un crecimiento estable.
Comprar en el hogar Hyundai también ha aumentado en 1.7% y 37.7%, respectivamente, a 1.92 triliones de KRW y ganancias operativas de 61.8 mil millones de KRW el año pasado.
La ganancia operativa de las luchas de compras en el hogar fue de W49.8 mil millones el año pasado, creciendo el 503.4% de los años, la tasa de crecimiento más alta. Sin embargo, las ventas disminuyeron en un 1,8% a W92.49 mil millones.
Las compras en NS’s House también registraron un 28.8% de años a años hasta W53.1 mil millones y las ventas han aumentado en un 2,1% a W610 mil millones.
GS Shop, por otro lado, fue lenta. El año pasado, las ventas disminuyeron en un 7,0% del año, un año a 1.52 billones de KRW. Sin embargo, las ganancias operativas disminuyeron en un 8,4% del año, en el año a W107.1 mil millones, pero ha mantenido la rentabilidad máxima del sector.
La industria citó el «cambio de estrategia de productos orientado a alta fin de lucro» como un factor que podría alcanzar la mejora de las ganancias el año pasado.
Anteriormente, la compañía ha administrado varios grupos de productos y se ha centrado en la expansión de su participación en el mercado. Sin embargo, en los últimos años, la compañía ha reorganizado su cartera con moda de alto margen, belleza y alimentos saludables para maximizar la rentabilidad.
En el caso de las compras en la casa de Hyundai, el porcentaje de productos de salud y la belleza de altos ingresos se ha ampliado, en lugar de reducir las altas contribuciones de ventas, como los electrodomésticos y el alquiler, pero con bajo margen.
Comprar las luchas en el hogar también redujo el porcentaje de productos intangibles de bajo margen, como el marketing mutuo y alquilado y fortalecido dirigido a los ancianos, enfocándose en productos de moda y belleza, reduciendo los costos de gestión de ventas.
La estrategia de TV de diseño también ha funcionado. La industria ahora reconoce que el crecimiento continuo es difícil con los modelos comerciales simples centrados en la televisión y se centra en la expansión de los mercados móviles y globales.
CJ On Style ha ampliado su desarrollo de contenido de video IP (propiedad intelectual) que integra canales móviles y de televisión y ha fortalecido la cooperación con plataformas externas como Teaber, YouTube, Tic Talk e Instagram.
En consecuencia, el volumen de comercio en el comercio en vivo en el móvil en vivo ha aumentado en un 96%y también los usuarios activos mensuales (MAU) han alcanzado el más alto.
Lotte Lotte ha diversificado el canal al introducir un solo producto en una variedad de plataformas como Mobile Live y SNS Trade, así como las compras de televisión en la televisión con la estrategia de «Product Pro -Bider» múltiples canales.
Un funcionario en el sector dijo: «Comprar en casa ahora debería evolucionar en una plataforma de marca basada en la marca, no solo un canal de ventas». «Las estrategias de marketing diferenciadas y la planificación de productos dirigidas a la generación de MZ son esenciales».