Un poco, un poco nos hace, Stevie Wozniak. Un poco sigue siendo el nerd rebelde de que con otro Steve, Jobs, dio a luz a la aventura de Apple en 1975, un poco es el invitado de honor (y bien pagado) en aquellos eventos en los que se necesita una mirada divergente pero autorizada al mundo de la tecnología. Y este es también el caso del Mobile World Congress en Barcelona, que invitó a Wozniak a la etapa de la arena del talento, una serie de reuniones en la antigua sede de la feria, con una cartelera que incluye entre otros Gary Kasparov y varios (ex) gerentes de compañías tecnológicas, desde Google hasta Microsoft.
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De lobbymmo a política activa
Y Wozniak mantiene la fe en su fama: Frank y directo, inmediatamente aborda el tema de la relación entre tecnología y política: «Las grandes compañías tecnológicas son enormes, es como si poseieran nuestras vidas», dijo. Dado su tamaño y riqueza, es inevitable que tengan «cierta participación política», por ejemplo, a través de la actividad de cabildeo. Sin embargo, según el cofundador de Apple, hay un borde importante que no debe exceder: Tener una participación indirecta (cómo influir en el lobby) es muy diferente de asumir un papel directo en la política. Wozniak considera incorrecto y peligroso que la tecnología de los Gigantes o sus líderes ingresen directamente en las habitaciones de poder «solo porque han tenido un gran éxito en el campo de la tecnología».
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El caso de almizcle
Y entre los tecnocrati, no puede faltar un comentario sobre lo más famoso de todos, Elon almizclequien con Trump ha asumido un papel líder en el gobierno como jefe de un nuevo departamento de eficiencia gubernamental (DUX) A cargo de racionalizar la burocracia federal. «El habilidades políticas Son muy diferentes de las habilidades que las compañías tecnológicas necesitan para tener éxito «, explica Wozniak. Cuando conduce una empresa, generalmente «busca consentimiento, tiendas, compromiso», enfrenta los problemas «uno a la vez» con eficiencia. En la política, por otro lado, se necesitan habilidades específicas: visión a largo plazo, mediación entre los diferentes intereses públicos y la gestión de las complejidades sociales, que no improvisan solo porque han tenido éxito en la tecnología. «No me gusta lo que está sucediendo en este sentido en los Estados Unidos», dice. Según Wozniak, figuras como Musk tienden a acercarse al gobierno con una mentalidad de «hombre solo al mando» poco inclinado al compromiso. «No se dice simplemente que todo se debe desechar y que comenzamos desde cero». Cuando estás en el gobierno, según Wozniak. Pero también hay para otros empresarios tecnológicos que «se han aferrado a la cola de Trump», por ejemplo, el financiero Peter ThielPayPal Co -Founder junto con Musk.
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EL normas
En general, el análisis del impacto de la tecnología en la sociedad y la gobernanza moderna, Wozniak reitera el peligros de una innovación sin regulaciónen particular con respecto alinteligencia artificial. Aquí el veterano de Apple parece alineado con la visión de la Unión Europea y de laHACIA Actoque requiere transparencia en los algoritmos y limita los usos de la inteligencia artificial en los sectores de alto riesgo. «Es una herramienta poderosa pero debe entenderse y controlarse», observa. «Para» juzgar lo que consumimos mejor, debemos saber si la información proviene de la tecnología, Como el IA ha sido entrenado y qué fuentes utilizan«. Wozniak, que estaba entre los firmantes del Carta abierta del futuro de la vida Cuando se preguntó una pausa de seis meses en el desarrollo de la IA, subraya la diferencia entre la inteligencia humana y artificial: «Confío en la I, pero no la A» («Confío en la inteligencia, pero no de lo artificial»). ¿Y para el futuro? «Hoy es una tecnología extraordinaria para informar la información existente, y tal vez algún día podrá pensar de forma independiente».
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Propiedad digital
Además de la IA, Wozniak luego toca el tema de Dependencia de los servicios en la nube y suscripción: A diferencia de los amanecer de la tecnología de la información donde el usuario poseía y controlaba sus dispositivos y software, hoy todo está vinculado a los servicios de terceros, lo que implica tener que almacenar mucha confianza en grandes empresas tecnológicas para la administración de sus datos y herramientas. Este cambio de paradigma, desde la posesión hasta el servicio, enfoca más poder en manos de la gran tecnología, con posibles repercusiones en la autonomía de los usuarios e, indirectamente, en Capacidad de los gobiernos garantizar los derechos digitales a los ciudadanos. Wozniak no lo dice explícitamente, pero está claro que, con servicios como Apple Music y Apple TV+, el discurso también se refiere a la compañía Cupertino. Apertura y control democrático. Y aquí viene el nerd rebelde de hace cincuenta años: «Es necesario centrarse en el código de código abierto, lo que nos permite regresar, revisar la tecnología creada y tal vez mejorarla», en transparencia total. Porque, y esta es quizás la lección más importante de su discurso: el La tecnología debe seguir siendo una herramienta al servicio de la empresaNo lo condiciones.
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