Entre la represión y la supervivencia: la historia de Pedro Urruchurtu, quien ha vivido durante más de un año en una embajada asediada

Como cualquier otro día, el 20 de marzo de 2024, Pedro Urruchurtu, coordinador de asuntos internacionales de Venezuela, fue movilizado en mototaxi para que Caracas fuera a trabajar. Pero ese día en particular parecía que algo andaba mal. Tenía la extraña sensación de que alguien podría haberlo seguido.

Podría consultarlo unos minutos después de llegar a la oficina del partido político. Los mensajes llegaron a su teléfono móvil que los funcionarios de los servicios de seguridad del gobierno venezolano habían arrestado Henry AlviarrozCoordinador de la Organización Nacional de Venezuela Venezuela. Por lo tanto, lo mismo también sucedió con Dignora Hernández, anteriormente en la Asamblea Nacional (2016-2021) y la secretaria política del partido. Su arresto fue viral en las redes sociales, cuando un Video grabado por un pasador Se tomó el momento en que los funcionarios armados la obligaron a entrar en un camión contra su voluntad mientras pidían ayuda para gritar.

«En ese momento, entendimos que el juego había cambiado», dijo Urruchurtu en conversación con El equipo nacional. Inmediatamente, tanto él como el resto de los miembros del equipo comenzaron a hacer llamadas para definir qué hacer. Entonces fue que Gabriel Volpi contactó, quien en ese momento era el director de la compañía de Argentina en Venezuela. Le dijeron que necesitaban protección y refugio con urgencia.

Desde la oficina del partido fueron a otro punto que Urruchurtu no revela por razones de seguridad. Allí, el diplomático argentino los recolectó. En esos momentos, mientras esperaba protegido, Tarek William Saab, fiscal general, había solicitado el tema de órdenes de captura Contra todo el equipo asesor de María Corina Machado, líder de la oposición.

¿Cómo lidiaron con el hecho de tener que planificar la campaña presidencial de Edmundo González Urrutia y la gira Venezuela de María Corina Machado está cerrada en una embajada?

«Era un retador». Obviamente, teníamos las restricciones claras, pero comenzamos el trabajo de que había un punto en el que no había otra opción que pensar en ello y avanzamos con la campaña. Fue una campaña muy intensa, porque, por un lado, progresó en el campo en sí, como viajes, reuniones y giras, la ola represiva llegó inmediatamente. Después de cada gira, tuvimos prisioneros, escondidos o teniendo que irnos (de Venezuela). Lo vivimos muy intensamente, cada uno en su área, teniendo reuniones todos los días para organizar las acciones.

De izquierda a derecha: Humberto Villalobos, Magalli Meda, Pedro Urruchurtu y Omar González

¿Qué área en específica coordinada cada uno?

– Fue parte del proceso de invitación de los observadores internacionales del comando para la campaña para las elecciones del 28 de julio, que prácticamente el 99% los deportaron y no los trajo al país. En las reuniones hemos denunciado permanentemente todo lo que sucedió en el país a nivel internacional, como la represión. Magalli (Meda) que lidera el campo. Claudia (Moccose) sobre la cuestión de la comunicación. Humberto (Villalobos) también prepara toda la estrategia electoral y todo lo que le sucedió a la magia del 28 de julio a nivel de organización para recolectar las actas. Omar (González) en la articulación política. Fue muy intenso, con mucho trabajo y lo contratamos. Y creo que es por eso que el régimen nos castigará: ganamos las elecciones mientras intentamos cancelar en una embajada.

¿Hubo un momento en que se sentían desanimados, sin esperanza o nerviosos?

«Sí, siempre ha habido momentos de desánimo». Creo que es normal. Además, parte de lo que el régimen estaba buscando era eso: romper. Solo teníamos la capacidad de identificar rápidamente ese momento (de debilidad) y nunca suprimirlo, porque al final las emociones pueden ser suprimidas. Lo contratamos, respiramos en profundidad y continuamos.

Durante ese período, además del asedio de la embajada por parte de funcionarios de seguridad estatales, también restauraron visitas, acceso a alimentos, medicina y servicios de electricidad y agua.

—Las restricciones de visitas, dinámica, toda humillación. Cada vez que algo tenía que comprarse en farmacias, controlaban el motorizado, luego abrían las bolsas y las cajas hasta que las rompen. A veces, la policía permaneció con lo que quería porque los causó. Cuando en los últimos meses no teníamos un refrigerador, tuvimos que comprar el hielo para poder mantener el mínimo que podría refrigerarse, la policía agarró las bolsas de hielo y las dejó al sol para derretirse y tan pronto como podría tener la mitad del hielo. Otro problema era el de agua: la policía había tres minutos en el camión de agua, diciéndole que si hubiera ido por tres minutos habría sido encarcelado por el terrorista. Los motorizados preguntaron por qué llevaban comida a un terrorista. Fue muy difícil porque era como incertidumbre permanente, humillación permanente. Poco a poco nos llevan a una dinámica de supervivencia, solo que decidimos resistir.

Pedro Urruchurtu y el resto del equipo
Los alimentos, los medicamentos y otros productos los compraron en farmacias, pero cada vez menos cantidades y han sufrido la inspección de funcionarios de seguridad

¿Y cómo comieron?

«Todo estaba limitado gradualmente». Cuando ingresamos a la embajada, por ejemplo, que todavía había personal diplomático, era más fácil ingresar a las compras del mercado. Teníamos electricidad y refrigerador. Pero todo estaba empeorando. Ya en los últimos meses solo ha entrado en los alimentos no presionados de la embajada que compramos en farmacias. No había forma de ingresar a las compras del mercado: mantuvieron el camión con las bolsas durante horas o amenazaron a quienes trajeron compras. Entonces, nadie quería traernos las compras del supermercado porque tenía miedo. Pero resolvimos: entre todos nos ayudamos a nosotros mismos y, a veces, repitimos la misma comida durante diez días seguidos. Administramos las raciones, en atún y lata de pan.

Algunos casos particulares que recuerdan estas prácticas y ¿qué puedes decir?

—S es el precedente del caso de Omar de Omar (González). Durante su cumpleaños, su familia le envió una caja de comida, pero no solo fueron robados (los funcionarios para proteger la embajada) la caja, sino que tomaron (arrestados) al conductor del automóvil durante horas. Por lo tanto, a través de una gestión diplomática de Brasil, devolvieron la caja pero solo con la mitad de las cosas que tenía originalmente.

Funcionarios de Sebin.
Los funcionarios de Sebin, PNB y DGCIM han mantenido las adyacencias de la Embajada Argentina en Caracas desde que el equipo de Pedro Urruchurtu y Venezuela Venezuela estaban protegidos allí

Cuando esos funcionarios hicieron ese tipo de cosas, en cualquier momento vinieron a intercambiar palabras con ellos?

«He tenido varios episodios de comparación respetuosa. Desde el balcón teníamos hasta la embajada que fueron reclamados, pero te ignoraron, te indicaron (con sus armas) o respondieron que cumplieron las órdenes. Claramente hubo la decisión de permanecer allí con el mínimo. Nada llegó a esa casa sin tomar fotos y contar lo que ha llegado.

¿Por qué crees que los funcionarios han podido cometer estas acciones sin arrepentimientos aparentes, más allá del orden que han recibido?

«No creo que todos, pero probablemente muchos estaban al tanto de lo que estaban haciendo». Es posible que otros ni siquiera entiendan por qué estábamos allí (en la embajada). Sabemos que había mensajes de sus líderes que les dijeron que no habrían creído nada porque éramos terroristas, que los funcionarios eran nuestros enemigos y que los encontraríamos si llegamos al poder. Ese tipo de juego que intenta lavarte la mente para no generar ningún tipo de empatía también dice mucho sobre la desconfianza e injusto que podría estar dentro (del gobierno venezolano). Creo que hay malos en algunos de ellos y que algunos son tan conscientes de lo que les han hecho pensar que no tienen otra opción y que no pueden salir de allí. No dudo que hay personas buenas y ocupadas dentro (de las fuerzas de seguridad) que quieren salir de él. Pero en Venezuela, todos son de alguna manera rehenes.

Además del asedio que sufrieron en la embajada, ¿amenazan a sus familiares o personas cercanas?

«Siempre ha habido acoso». No fue solo contra nosotros. Patrullaron las casas o apartamentos de nuestras familias, que tuvieron que esconderse si estuvieran en Venezuela. La gran mayoría estaba fuera del país. Nuestras cuentas bancarias han sido bloqueadas y nuestros pasaportes borrados. También sembraron miedo en muchos amigos, personas cercanas que al final no se han atrevido a hacer más para ayudar porque, en este caso, podrían ser arrestados. Viví casos de amigos que me escribieron para decirme que dejarían de seguirme en las redes o eliminar nuestras conversaciones por temor a que los teléfonos fueran revisados. Entiendo mis amigos y mi entorno, no los juzgo.

Pasaron muchos meses con Fernando Martínez Mottola en la Embajada. ¿Cómo recibieron la noticia de su muerte unos meses después de abandonar la valla diplomática?

«Fue muy doloroso». Siempre fue muy transparente desde el día en que entró en la embajada diciéndonos que trabajaba y quería estar en casa con su esposa, sus hijos y nietos, que eran su adoración. Trabajó incansablemente para esto. Sin saberlo, la noche anterior (que Martínez Mottola dejó la embajada) él y yo tuvimos una conversación porque nunca la tuvimos en los nueve meses en los que estuvimos allí. Hablamos durante unas tres horas de su experiencia como ministro (transporte y comunicaciones entre 1992 y 1993), de historia, estoicismo, consejo. Fue una conversación enriquecedora como pocos en mi vida, pero sin mí sabía que habría sido el último. El propio Fernando, el día después de dejar la embajada, nos llamó a cada uno para explicar su decisión. Lo respetamos y lo entendemos. Y luego, por supuesto, Su muerte Fue muy doloroso. Fernando era la persona más completa y activa del grupo: practicó, leyó, escribió, meditó. Es impactante porque, además, para nosotros ha sido asumir que pasó más tiempo, los últimos tiempos de su vida con nosotros que con su familia. Suponiendo que es muy difícil.

Pedro Urruchurtu y el resto del equipo
Pedro Urruchurtu y el resto del equipo, incluidos Claudia Macero y Fernando Martínez Mottola, después de que Brasil asumió la administración de la Embajada Argentina en Caracas

Entiendo que es difícil para usted aclarar los detalles sobre la «operación de guacamaya», pero quería preguntarle qué les sucedió a todos cuando escapó de la embajada. ¿Tenían nervios? ¿Pensaron que algo podría salir mal?

«Sí, siempre hay miedo». Si no tienes miedo, no estás vivo. Éramos muy conscientes del riesgo, pero ya había un punto en el que era preferible correr ese riesgo de escapar de que nos mantuviera en la embajada. Es decir, dentro de la embajada ya estábamos esperando que hicieran lo peor con nosotros. Todos los días teníamos algunos tipos con rifles de asalto al lado. Cuando tienes ese nivel de asedio, vale la pena salvar tu vida. Estábamos en un nivel tan alto de desgaste y supervivencia que no había otra opción.

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