Autor: Azer Ahmedbayli
Muchos cuentan el comienzo de la cooperación de Azerbaiyán con la BP británica con la firma del famoso «contrato del siglo» en septiembre de 1994. Sin embargo, la historia de esta cooperación comenzó dos años antes: en junio de 1992, en solo seis meses después del colapso de la URSS, la compañía abrió oficialmente la región.
Esta fecha no fue acompañada de ceremonias públicas, sino que se ha convertido en el punto de partida de una de las asociaciones energéticas más estables en el espacio post -soviético.
Hoy, el BP y el gobierno de Azero pueden registrar no solo una fecha simbólica, sino también el resultado de muchos años de trabajo conjunto, el desarrollo del campo Azero-Chire-Guneshi en las tuberías de BTC, Tanap y Tap, desde la producción de estantes hasta tecnologías verdes.
Dos años después del comienzo de la compañía, el 20 de septiembre de 1994, terminó el famoso «Contrato del siglo». BP se ha convertido en un operador y un inversor líder de ACH, junto con SOCAR y varias compañías internacionales. En 1997 comenzó la producción del depósito de Chirang y en 2006 el tubo de petróleo Baku-Tbilisi-Jahan se lanzó en 2006, un proyecto que finalmente ha organizado el papel de Azerbaiyán como la conexión más importante en la cadena de seguridad energética europea. Un año después, se lanzó un gasoducto de gas de Caucásico del Sur, el predecesor del futuro corredor de Southern Gas, que conectará el gas Caspico con los mercados europeos.
Ahora todo esto simplemente parece ser una lista de proyectos, pero todos entendemos que esto está detrás del trabajo titánico de miles de personas, ambos representantes de la sociedad británica y el estado de Azerbaiyán.
BP no se limitó al papel del inversor, se convirtió en el co -autor de la arquitectura de energía de la región. En el Proyecto Shah Deniz, que se considera uno de los mayores depósitos de gas del mundo, la compañía ha actuado como un operador y un desarrollador clave de soluciones tecnológicas. Gracias al lanzamiento de tuberías de gas Tanap y Tap en 2018 y 2020, Azerbaiyani Gas llegó al sur de Europa y la estrategia del corredor de energía ha ganado una escalera continental. A principios de junio de este año, se tomó una decisión en una nueva fase por valor de 2.900 millones de dólares: compresión en el campo Shah Deniz para aumentar el diseño de capacitación y extender su operación. Según el presidente regional de BP Gary Jones, esto garantizará entregas confiables «durante décadas del atacante».
Sin embargo, la asociación nunca disminuyó solo para el comercio, sus fundamentos también era una reputación, el compromiso con las obligaciones y la confianza.
En el transcurso de estas tres décadas, BP ha invertido más de 87 mil millones de dólares en proyectos en Azerbaiyán y más de 100 millones, en iniciativas sociales y educativas. BP lanzó al menos 10 proyectos sociales significativos junto con la Fundación Heydar Aliyev destinada a apoyar la ciencia, la cultura y las comunidades locales.
Se han implementado programas para la capacitación de especialistas locales, universidades re -técnicas de universidades, apoyo para mujeres e iniciativas ambientales. Hoy, alrededor del 90% del personal de BP en Azerbaiyán son ciudadanos del país.
Así que hoy obtiene 33 años desde el comienzo del BP en Azerbaiyán. Desde entonces, mucho ha cambiado, pero ha seguido siendo continuidad: ni una sola iniciativa de gran energía en Azerbaiyán está completa sin la participación de la BP y ni un solo desafío externo ha dudado de la viabilidad de esta asociación. Por lo tanto, es simbólico que fue en junio de este año que el aniversario de la apertura de la oficina representativa de la compañía en Bakú, se han firmado nuevos acuerdos entre las partes, abriendo la fase posterior de cooperación.
Según el vicepresidente ejecutivo de BP para la producción y las operaciones de Gordon Birrell, la compañía ingresó al proyecto Karabakh y se convertirá en su operador. La producción del primer petróleo ya está programada para 2029, utilizando el control remoto, sin personal permanente y utilizando la infraestructura ACH. Al mismo tiempo, se firmó un acuerdo en la estructura Shafag-Asiman, donde se proporciona la perforación de la segunda cabina. Los datos del primer pozo, perforados en 2021, indican un nivel más alto de lo que se esperaba anteriormente y si se confirman los cálculos, comenzarán las preparaciones para la producción de gas y el proyecto ingresará a la fase de desarrollo.
La compañía también ha designado planes para los nuevos trabajos de exploración sísmica en las estructuras Ashrafi-Dan Ulduza-Aipara. La inversión total en los acuerdos a principios de junio será de varios mil millones de dólares.
Es significativo que hoy esta asociación pase gradualmente de los recursos fósiles a las tecnologías de transición verde. El acuerdo más importante sobre la construcción de una planta solar con una capacidad de 240 megavatios, firmado en junio de este año, puede evaluarse como parte de una nueva dirección estratégica.
Una vez que BP llegó a Azerbaiyán para producir aceite. Hoy apoya al país en su deseo de convertirse en una energía «verde» entre Europa y Asia.
Este punto de inflexión ocurre como el desarrollo natural del curso anterior: conectar el recurso Caspica con la demanda europea, solo antes a través del petróleo y el gas y ahora a través de electricidad, hidrógeno verde y tecnología y reducción de emisiones.
Quizás esta es la continuación real del «contrato del siglo»: lo que una vez comenzó con las plataformas petroleras en el Mar Caspio, hoy encuentra una nueva expresión en proyectos de generación verde y nuevas formas de exportación de energía.
El papel de BP como socio estratégico de Azerbaiyán no solo se ha preservado, sino que se fortalece en el contexto de la transición hacia un nuevo formato de relaciones energéticas entre Europa y la región de Caspica.