Las costumbres del 39 % deben ser manejables. Estas son las razones.
Suiza está en la ortografía de Estados Unidos, pero es probable que el daño a las tasas de Trump sea limitado.
La economía suiza ya ha sufrido muchos choques. El crimen del 39 % de Trump es parte de una lista más larga. El choque de Corona llegó al país en marzo de 2020. En enero de 2015 experimentó el shock franconiano. Y en la crisis financiera que estalló con el colapso de los hermanos Lehman del Banco Americano en septiembre de 2008, la economía también sufrió momentos difíciles.
Sin embargo, las tasas de Trump cumplen con la economía suiza mucho menos que las crisis anteriores. El impuesto de importación del Presidente de los Estados Unidos es difícil e injusto contra las industrias y empresas individuales. Pero la economía general, el daño debería ser limitado. Esto muestra una comparación con las crisis de las últimas décadas.
Productos impactantes de exportación de Franken
Una comparación con el choque Francone es clara. El 15 de enero de 2015, el Swiss National Bank (SNB) surgió sorprendentemente el curso mínimo para el euro. El Franco de repente evaluó. Esto ha capturado a la industria de la exportación en el pie equivocado.
Los productos de exportación suiza (reales e intercambiados) fueron más caros durante la noche. Este shock de costos fue particularmente dañino porque todo el sector de exportación ha estado interesado, no solo los productores de bienes, sino también muchos proveedores de servicios cruzados como el turismo. Además, la zona euro es el mercado de ventas más importante para la industria de exportaciones suizas, que en ese momento tenía una parte de aproximadamente el 45 % en las exportaciones totales.
Sin embargo, en el caso del 39 % de la pulgada de Trump, el choque de costos es menor. Solo la carga de bienes en los Estados Unidos y solo la mitad del volumen de exportaciones están interesados, ya que los productos farmacéuticos se excluyen inicialmente de las tarifas. En general, las tasas estadounidenses afectan alrededor del 10 por ciento de las exportaciones de carga suiza. Sin embargo, el choque de costos es mayor al 39 por ciento que en 2015.
Es interesante observar que el Franconian Shock 2015 no solo ha cargado de la economía general. En retrospectiva, esto muestra un índice para la actividad económica semanal que la Secretaría de Estado para la Economía (SECO) ha calculado hasta 2005. El indicador refleja el desarrollo del producto interno bruto suizo (PIB) prácticamente en tiempo real: semana a semana.
Después del 15 de enero de 2015 no hubo descanso para bip. Muchas compañías industriales han sufrido, pero el resto de la economía ha continuado normalmente. En 2015, el PIB suizo creció un 1,7 por ciento.
Profundo grupo de bip durante la corona
La Corona de choque golpeó a la economía suiza mucho peor. En marzo de 2020, las autoridades tenían el cierre de industrias enteras y el comercio de bienes internacionales era limitado debido al cierre de las fronteras. Como muestra el indicador en tiempo real, después del primer bloque de la corona, aproximadamente el 10 por ciento de la producción económica suiza ha caído.
La crisis financiera 2008/09 fue igualmente drástica. El colapso del American Investment Bank Lehman Brothers el 15 de septiembre de 2008 hizo que el sector financiero se congelara en todo el mundo, la siguiente terminal de crédito también influyó en el resto de la economía. En Suiza, el PIB se recogió en aproximadamente un 8 % a principios de 2009.
Una recesión ligera es posible
No se espera un gran colapso económico debido a las tasas de Trump. El segundo de junio Escenario económico Intenta estimar.
En ese momento, los economistas federales tomaron un pulgar del 31 por ciento para Suiza, ahora era un poco peor al 39 por ciento. Hasta ahora, no han llegado otras hipótesis, como un centímetro estadounidense del 50 % para la UE y el 100 por ciento para China y las tasas generales para la industria farmacéutica del 25 por ciento. Según la SEC, el escenario debe ofrecer orientación principalmente: ¿qué tan difícil es difícil de golpear en Suiza en el peor de los casos?
El escenario aduanero muestra que el PIB suizo podría regresar al tercer y cuarto trimestre de este año, antes de que comience a volver a crecer a principios de 2026. Por lo tanto, Suiza amenaza con caer en una recesión técnica. Los economistas incluyen dos cuartos consecutivos con crecimiento económico negativo.
Lo que sucederá en el tercer y cuarto trimestre será crucial. En el segundo trimestre, el Royal PIB ha crecido ligeramente, como ha anunciado la SEC el viernes debido a una estimación inicial. Plus debería tener 0.1 por ciento en comparación con el trimestre anterior. Después de todo, el segundo trimestre aún no fue negativo, esto hace una recesión técnica un poco menos probable.
¿Cómo debería ayudar el estado?
Sin embargo, la principal declaración del escenario Seco es que Suiza debería poder evitar una crisis económica de adultos con un colapso profundo en la corona a menos que el PIB o en la crisis financiera. Esta declaración también es relevante para la cuestión de cómo el estado debería ayudar a las empresas. En el bloque de Corona, las autoridades han prohibido negocios en muchos lugares. Esto justificó que el estado haya apoyado a las compañías relacionadas con el SIDA (no revisar).
Por otro lado, en el choque aduanero de Trump, por otro lado, las solicitudes de ayuda de las dificultades, ya que ya parecen aquí y allá, parecen fallar. Por un lado, muchas menos empresas se ven afectadas. Por otro lado, estas oportunidades alternativas, por ejemplo, pueden superponer algunas de las tarifas para los clientes estadounidenses. Para simplificar la adaptación para las empresas, la compensación a corto plazo planeada por el gobierno federal es suficiente durante 24 meses.