EL’Energía eólica marina en EE. UU. ha entrado en una fase crítica. La razón: el nueva estrategia de desacoplamiento de los suministros chinoses decir, la decisión de Washington de desconectarse de las cadenas de suministro de Beijing centrándose en el petróleo y el gas nacionales. Una elección que ha ralentizado grandes proyectos offshoreelevó los costos y empujó a los inversores europeos a retirarse.
La estrategia, acompañada del fin de muchos incentivos y del aumento de los costos inflacionarios, tuvo un efecto boomerang: Las inversiones en renovables de EE.UU. han caído un 36% anualmente en los primeros meses de 2025. Ante un escenario cada vez más incierto, las empresas americanas han revisado sus planes de inversión, mientras que las europeas han comenzado a mover capital y recursos hacia mercados más estables, especialmente en el norte de Europa y Asia. Para Ørsted y EquinorPara los dos principales desarrolladores extranjeros en Estados Unidos, 2025 fue el año de los reveses: los proyectos offshore en Rhode Island y Nueva York enfrentaron órdenes de suspensión de trabajos, que luego se levantaron parcialmente después de acuerdos con la administración. Un juez federal también levantó el bloqueo del proyecto Revolución de Ørsted, pero su continuación sigue siendo incierta.
“El cambio de rumbo de la política americana no sólo frena los proyectos ya aprobados, sino que desincentiva las inversiones europeas”, explica Alexander Flortrevicepresidente senior y jefe de investigación de energía eólica marina en Energía Rystad. “La cadena de suministro entre Estados Unidos y China puede verse interrumpida, pero esto fortalece aún más la El liderazgo de Beijing en energías renovablesA pesar del estancamiento estadounidense, el Nueva capacidad eólica marina mundial sin embargo, alcanzará los 16 gigavatios (GW) a finales de 2025, impulsado por los proyectos en construcción. De estos, dos tercios están en Chinadonde la planificación industrial se mantiene estable e integrada. Para 2030, según estimaciones de Rystad, la China controlará el 45% de la capacidad acumulada del mundo, consolidando su liderazgo en el sector.
Mientras tanto, en el frente interno, el chino chino anunció la ampliación de su cartera eólica con un nuevo proyecto de 1,5 GW Hainan (CZ7), ya aprobada y prevista para entrar en funcionamiento en 2030: será la primera planta a escala industrial del grupo. En el frente exterior, muchas empresas europeas menos presentes en el mercado estadounidense dependerán cada vez más de China y otros países asiáticos para componentes y suministros. Y esto, según Rystad, reducirá aún más las posibilidades de construir una cadena de suministro de energías renovables alternativa capaz de competir con la china. La confirmación proviene de la decisión de muchos fabricantes de turbinas (OEM) occidentales, que huyeron del país en 2020, y que regresan a China atraídos por unas condiciones de mercado más favorables. Hoy en día, informa Rystad, una cuarta parte de los centros de producción de componentes clave para los fabricantes de equipos originales europeos se encuentran en el país asiático.
La industria eólica europea ha reconocido el riesgo. Bruselas está trabajando en nuevas medidas para fortalecer la cadena de suministro nacional, reduciendo la dependencia de Beijing. Entre las prioridades: estimular las inversiones en fabricación, simplificar los procedimientos de autorización y contener los costes. “Las instituciones europeas quieren fomentar el crecimiento productivo sin perder competitividad”, concluye Andrea Scassolavicepresidente de investigación de la cadena de suministro de Rystad Energy. “Sólo así Europa podrá defender su autonomía industrial en la carrera mundial por la energía eólica marina”.
#Crisis #eólica #EE.UU #las #inversiones #verdes #disminuyen #las #empresas #retroceden
–
