Diamandis: “Habrá dos tipos de empresas: las que utilizan IA y las que están fuera del mercado”

Pensamiento exponencial e inteligencia artificial. Estos son los dos ingredientes que según el líder de pensamiento Pietro Diamandis podrán resolver todos “nuestros problemas más difíciles”, como escribió recientemente en Substack. lo conocido empresario de nueva yorkmédico, ingeniero, futurista, considerado entre los visionarios tecnológicos contemporáneos más influyentes también gracias a la creación de Fundación Xprize y de Universidad de la SingularidadParticipó en la 22ª edición del Foro Mundial de Negocios en Milán. Su filosofía es probablemente una respuesta exhaustiva a la temática del evento. El poder de lo impredecible – que este año ha puesto el foco en cómo los líderes y las organizaciones pueden afrontar la incertidumbre, transformándola en una palanca estratégica para crecer e innovar.

La receta de Diamandis: la IA como mejor tecnología exponencial

La filosofía de Diamandis está ligada a la tecnología exponencial, es decir, cuando una verdadera innovación tecnológica se caracteriza por seis características específicas. Allá digitalizaciónlo que permite una replicación ilimitada a un costo marginal y una difusión global instantánea. Allá democratizaciónlo que permite que sea accesible para una gran parte de la población mundial a través de interfaces fáciles de usar y distribución a través de Internet. Pensemos, por ejemplo, en la robótica, hoy apta para PYMES o Creador. EL Desmonetizaciónes decir, cuando el coste de la tecnología baja drásticamente, como ha ocurrido en el mundo de la música, las comunicaciones y la información. EL’engañoen el sentido de que tiene un crecimiento constante, lento y progresivo que a veces se pasa por alto. Allá desmaterialización porque reduce su tamaño, se integra en otros dispositivos y pierde su factor de forma único, como sucedió por ejemplo con el teléfono inteligente que acomoda múltiples elementos. Finalmente cuando es “disruptivo«, revoluciona por tanto el paradigma existente, creando una nueva realización que desplaza el valor económico y el poder de mercado.? La síntesis es precisamente una «tecnología exponencial» que reflexiona sobre la idea, el pensamiento, de que es posible avanzar a través de saltos cuánticos de transformaciónen lugar de aumentos predecibles.

«Entre las tecnologías exponenciales podemos considerar la informática, los sensores, la robótica, la impresión 3D, la biología sintética, la realidad aumentada, la realidad virtual, el blockchain. Todo fantástico, pero palidece en comparación con el impacto que está teniendo la IA«, nos confirmó Diamandis en la entrevista exclusiva concedida a Italian Tech. Este último surge gracias a varios elementos clave. El primero se refiere a los avances en la potencia informática que están mejorando todas sus capacidades, permitiéndole procesar y analizar datos a velocidades y escalas sin precedentes. El segundo se refiere a la disponibilidad de datos cada vez más organizados y, por lo tanto, fundamentales para el entrenamiento de modelos de IA avanzados y precisos. Finalmente, la eficiencia algorítmica alcanzada: las mejoras en los algoritmos de aprendizaje automático hacen que la IA sea más eficiente y eficaz en un número cada vez mayor de aplicaciones.

“Habrá dos tipos de empresas: las que utilizan IA y las que están fuera del negocio”, afirma Diamandis. Esto explica la importancia de integrar la IA en los modelos de negocio y las operaciones de la empresa. Una estrategia que también podría suponer una gran ventaja para la forma del tejido empresarial italiano, que tiende a ser ágil y de tamaño pequeño y mediano.

Turín

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Agilidad, optimismo y una pizca de locura aspiracional

“La IA permitirá que las pequeñas y medianas organizaciones sean muy competitivas con las grandes, porque lo que realmente importa es crear equipos pequeños y ágiles. No es el tamaño lo que marca la diferencia, sino el propósito y cómo toda la base de empleados utiliza la IA de manera eficiente para lograrlo”, explica el experto.

Es inconcebible para él no aprovechar el potencial de la IA en un futuro próximo; por otro lado, para estimular su uso en la empresa bastaría fomentar la experimentación. Tal vez incluso simplemente comience a usar ChatGPT en reuniones para fomentar la mentalidad que facilite la exploración de oportunidades innovadoras. Y en segundo lugar, su sugerencia es crear el papel de Jefe de IAes decir, un consultor estratégico con conocimiento suficiente del sector para brindar apoyo en las elecciones de ejecutivos y directores generales. Más que un puro técnico, un futbolista informado sobre los desarrollos de la IA, capaz de poner a disposición recursos y asociaciones relevantes.

No menos importante es el tema deoptimismotan querido por Diamandis. Optimismo científico obviamente, donde existe una visión proactiva basada en la confianza en la capacidad humana para resolver grandes desafíos a través de la innovación tecnológica y científica. Un enfoque basado siempre en datos concretos.

Al mismo tiempo, está convencido de que “si no pruebas ideas locas, te quedas estancado en una lenta mejora incremental”. Es lo que las empresas definen como la “estrategia Moonshot”: es decir, establecer un propósito masivo y transformador capaz de guiar la iniciativa. En breve aspiran a lograr mejoras radicales y de gran escalaen lugar de pequeño.

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Camusso (Pd):
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«La mayor parte del mundo está interesada en un 10% de mejoras, un 10% más de ingresos, un 10% más de clientes, un 10% menos de costos. Eso es lo que hace la mayor parte del mundo. Y eso está bien, pero lo que es posible hoy no es un 10%, sino un 10% o un 1000%. Por lo tanto, se necesita una mentalidad diferente. Se necesita gente que esté dispuesta a asumir riesgos y reinventar los modelos de negocio».

Europa limitada por regulaciones demasiado rígidas

«Italia, pero en realidad Europa, se está quedando atrás en algunos frentes. Pienso en los centros de datos, que son el alma de la economía del futuro. Y luego está la cuestión de la privacidad. La ley GDPR ha paralizado a muchas empresas tecnológicas europeas«, dice Diamandis.

En su opinión, cuanto mayor sea la oposición de los gobiernos a la innovación, desde la mano de obra robótica de bajo coste hasta los servicios de vehículos autónomos, más tarde llegarán los beneficios para la población y la economía. El potencial es demasiado grande para subestimarlo, especialmente si consideramos las revoluciones que se pueden hacer y se están haciendo en los campos de la longevidad humana, la medicina, los productos farmacéuticos y la robótica.

«A la mentalidad humana no le gustan los cambios, incluso si la situación no es positiva. Bueno, debemos esforzarnos por superar estas limitaciones. Superar regulaciones demasiado rígidas. Porque el futuro no se frena. No hay interruptor de encendido y apagado. No hay perilla de velocidad. Cuanto antes nos unamos y abramos el camino, en lugar de intentar utilizar las reglas para detenerlo, mejor será para todos».

Diamandis concluye argumentando que «estamos viviendo el momento más emocionante de todos los tiempos, que tenemos la oportunidad de mejorar la vida de cada hombre, mujer y niño en Italia y en el mundo. El cambio debe vivirse con emoción y oportunidad de lo que podemos crear para nosotros y el futuro de nuestros hijos».

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