Telefónica ha presentado este miércoles su oferta final del Documento Regulador de Empleo (ERE) para las tres principales filiales legales sujetas al Convenio de Empresas Vinculadas (CEV) hasta un mínimo de 3.765 salidas de trabajadores, una cifra sensiblemente inferior a las 5.040 afectadas inicialmente. De esta forma, el número mínimo global de salidas para todo el colectivo se mantiene igual a 4.554 trabajadores, frente a la propuesta inicial de 6.088, lo que supone un recorte aproximado del 25%. Y el ERE supondrá una reducción conjunta del 26% de la plantilla de las siete ramas afectadas, que actualmente cuentan con un total de 17.248 empleados.
Según la última propuesta presentada el miércoles, el grueso del recorte recae en Telefónica de España, con 2.925 pérdidas; Le sigue Mobile, con 720; y Soluciones, con 120. Tras esta última reunión, concluyen las negociaciones de ajuste, pues la compañía ya presentó su propuesta final para las filiales Global Solutions (TGS), Innovación Digital (TID) y Telefónica SA (TSA), con 599 despidos en total; y por Movistar Plus+, con 190 víctimas.
Los sindicatos mayoritarios (UGT, CC OO y Sumados-Fetico) evaluarán esta última propuesta aunque creen que con esas cifras mínimas se puede garantizar la total voluntariedad del ajuste, por lo que el acuerdo es inminente. Una vez remitidas las ofertas definitivas a las asambleas de trabajadores de cada una de las filiales afectadas, estas remitirán su respuesta a la empresa, en el entendido de que el ERE podría concluir con el acuerdo entre empresa y sindicatos esta semana, tras cuatro semanas de negociaciones.
En este sentido, UGT celebró que la dirección «ha incorporado a la oferta final presentada avances importantes, muchos de los cuales son fruto de las peticiones realizadas por nuestra organización durante la negociación». Por parte de CC OO, ha subrayado que “un punto crítico” es garantizar la voluntariedad de los ERE, “y gracias a la reducción del número mínimo exigido por nuestra organización se garantiza la voluntariedad en la asignación sin salidas traumáticas”. Y Sumados-Fetico subrayó que «no hay riesgo de despidos forzosos».
Comunicar el sistema de licencias.
Con la última propuesta que la compañía puso sobre la mesa este miércoles para las tres empresas sujetas a la CEV se cierra el mayor obstáculo en las negociaciones. Y el ajuste de Telefónica España, Móviles y Soluciones fue el más complicado porque, además de representar a la mayoría de los ERE, se basa en un rango de resultados mínimos y máximos en función del número de voluntarios a través de un sistema de vasos comunicantes.
La clave de este sistema es que el número final de despidos no es fijo, sino que depende de cuántas personas se apuntan voluntariamente. El límite máximo de 3.765 salidas es el objetivo mínimo que la compañía quiere alcanzar. Si hay al menos 3.765 voluntarios no habrá más despidos forzosos. El tope, que se mantiene en 5.040 salidas, es el número máximo de despidos autorizados. Incluso si se presentaran 6.000 voluntarios, la empresa sólo acogería a 5.040 de ellos, según cuotas por zona. Y si el número de voluntarios se mantuviera en, por ejemplo, 3.500 personas, la empresa realizaría 265 despidos forzosos para alcanzar el mínimo de 3.765.
Pero dadas las condiciones económicas y prestaciones sociales pactadas en el ERE, tanto la empresa como los sindicatos estiman que no habrá problemas para cubrir el cupo de voluntarios, por lo que no tendrán que recurrir a despidos forzosos. De hecho, lo más probable es que haya un exceso de solicitudes como ya ocurrió en el anterior ERE en 2024.
El acuerdo en el resto de poderes ya estaba encaminado desde la reunión de las mesas de negociación del martes 16, con la reducción acumulada del 20% del impacto del ERE. El impacto en estas tres filiales, denominada Unidad Global o GBU, se reparte de la siguiente manera: 112 personas para Telefónica Global Solutions (en torno al 18% de una plantilla de 638 empleados), 186 en Telefónica Innovación Digital (casi el 19% de un total de 993) y 301 en Telefónica SA (casi el 26% de un total de 1.160 empleados), lo que suma un total de 599 víctimas.
A ello se suman las 190 dimisiones propuestas para Movistar+, el 22% del total de 860 empleados de los que dispone el ramo televisivo, frente a los 297 afectados al inicio de las negociaciones (casi el 35% del total de empleados). Mañana jueves se realizará la última reunión en esta sucursal pero se estima que la empresa no cambiará su oferta.
Mejoras en las oficinas CEV
La reunión de este miércoles de las sucursales de la CEV dejó una oferta final para la asignación del ERE de la siguiente manera: 2.925 personas para Telefónica de España (casi el 33% de una plantilla de 8.892 empleados), 720 para Telefónica Móviles (20% de un total de 8.892) y 120 para Telefónica Soluciones (casi el 11% del total de 1.118 efectivos), para un total de 3.765 víctimas.
Además, se han vuelto a mejorar las condiciones de salida, garantizando ingresos superiores a los legales. Entre lo más destacado destaca la firme apuesta por una creación de empleo del 10%, una medida diseñada específicamente para equilibrar la plantilla y garantizar la cohesión en todos los territorios en los que opera la compañía. Además, el acuerdo allana el camino para que sectores considerados críticos superen el 35% de cumplimiento voluntario, siempre que la Comisión de Seguimiento establezca circunstancias empresariales objetivas que lo justifiquen. Esta misma comisión refuerza sus poderes para seguir de cerca el proceso, analizar las solicitudes individuales y dar prioridad a los grupos inicialmente prohibidos.
En materia de protección social, el convenio garantiza la financiación del Convenio Especial con la Seguridad Social a los trabajadores que cesen en su relación laboral antes de los 55 años, equiparando su duración a la del resto del colectivo. Asimismo, se introduce la posibilidad de optar por una renta lineal durante los últimos cuatro años y se confirma la reversibilidad de la renta en caso de fallecimiento para proteger a los herederos. También se refuerza la cobertura sanitaria mediante la ampliación de los seguros de salud, el mantenimiento de los seguros colectivos y de supervivencia y la continuidad de las aportaciones al ATAM (sistema privado de protección social de Telefónica) hasta los 63 años, edad en la que se abonará una aportación extraordinaria de 1.000 euros al plan de pensiones si no se ha amortizado previamente.
Por su parte, UGT destacó que la compensación en forma de renta será muy superior a la que establece la ley, salvo casos puntuales en los que la renta vitalicia sea más ventajosa. La negociación también logró reducir las salidas mínimas obligatorias sin alterar el superávit voluntario general, asegurando que el proceso sea lo más traumático posible.
Para los trabajadores que no puedan acceder a la jubilación anticipada, el Convenio Especial se ampliará más allá de los 63 años. Finalmente, la empresa actualizará el salario reglamentario para el cálculo de los ingresos, pagará la bonificación de la Seguridad Social durante el periodo de desempleo y liquidará la prima por los servicios prestados en el momento de la salida, garantizando así el cierre económico completo de cada profesional.
Cuesta 1.700 millones de euros
RM
El proceso de despido colectivo de Telefónica para 2025 afronta su fase final con cifras que ya dejan entrever el impacto financiero de la operación. Tomando como referencia el alcance del ajuste realizado en 2024, el coste de esta nueva práctica sería de aproximadamente 1.730 millones de euros, cifra consistente con el impacto esperado sobre 4.554 trabajadores y con el coste medio por empleado de 380.000 euros registrado en el proceso anterior. Este ajuste a 2024 supuso la salida de 3.420 personas y un coste de 1.300 millones de euros, pero supuso para la empresa un ahorro medio de 285 millones de euros al año. Sin embargo, el alcance del ERE 2025 es mucho más amplio y hasta que no se conozca el número real de afectados no se sabrá el verdadero impacto en las cuentas de Telefónica.
En materia de remuneración, la propuesta actual de la compañía para todas las filiales prevé un plan de ingresos diferenciado por grupo de edad. Los trabajadores nacidos entre 1969 y 1971 percibirán el 68% del salario reglamentario hasta los 63 años y el 38% a partir de entonces, con la excepción de que los nacidos en 1971 no están incluidos en Movistar+, punto que se tratará en la reunión de mañana. Por su parte, los nacidos entre 1965 y 1968 tendrán el 62% hasta los 63 años y el 34% en adelante, mientras que para los nacidos en 1964 y en años anteriores los porcentajes serán del 52% hasta los 63 años y del 35% después de esta edad.
Para adherirse voluntariamente al ERE, requisito imprescindible para que los sindicatos eviten salidas traumáticas, se han establecido varios criterios de antigüedad. En las filiales de CEV se exigen 15 años de antigüedad con un horizonte temporal hasta finales de 2028, mientras que para unidades globales como Telefónica Global Solutions, Innovación Digital y la matriz (Telefónica SA) se exigen 13 años, aunque la duración del procedimiento finalizará como máximo el 31 de diciembre de 2026. Además, en el caso de estas unidades globales, la compañía ha mejorado sustancialmente las bonificaciones voluntarias, duplicando la oferta inicial hasta alcanzar un rango entre 5.000 y 18.000 euros en función de los años de servicio, premiando especialmente con el rango más alto a aquellos con más de 24 años de servicio.
Este plan de salida se enmarca en la estrategia del operador presentada a finales de 2023, que aspira a un ahorro de costes de unos 3.000 millones de euros hasta 2030. Con el inminente cierre del acuerdo, Telefónica pretende que el impacto económico se calcule íntegramente en el presente ejercicio fiscal, evitando que las cargas financieras afecten a los resultados del próximo año y consolidando así su nueva estructura organizativa.