Mientras los confinamientos continúan y ponen al gobierno en una posición difícil, la referencia del ex primer ministro Kostas Karamanlis a los agricultores y ganaderos en un evento en el que habló en Xanthi fue de particular interés.
«El sector primario en toda Europa y en nuestro país se enfrenta a graves problemas y retos sin precedentes»
«Debemos ser particularmente sensibles y receptivos con los agricultores y ganaderos griegos, escuchar su voz, comprender su angustia», subrayó el ex primer ministro, presidente del grupo empresarial SEKE.
Kostas Karamanlis destacó que «la amenaza de desolación del campo es una grave amenaza nacional» y se refirió al camino positivo de desarrollo de SEKE, que, según afirmó, está certificado por los datos financieros.
«Devolvemos a la comunidad local y a nuestros conciudadanos un rentable dividendo solidario»
Karamanlis habló en un evento de SEKE y de la sociedad civil sin fines de lucro «Alexandros Baltatzis» en el teatro municipal de Xanthi y señaló, entre otras cosas:
«Con la presencia dinámica de hoy reafirmamos nuestra confianza en la idea cooperativa.
Demostramos con nuestras acciones el respeto a nuestro código de valores, lo que nos convierte en una organización colectiva de productores modelo.
Destacamos nuestra especial personalidad, siendo una de las sociedades cooperativas más grandes de Grecia y el Sudeste de Europa, que, además de sus objetivos financieros, también adopta como prioridad la responsabilidad social corporativa.
Producimos y operamos en el entorno de libre mercado y economía privada. Pero siempre con nuestra atención a la sociedad y al hombre. Somos un buen ejemplo de los resultados tangibles logrados por la economía social de mercado.
Estamos trabajando para fortalecer nuestra productividad, mejorar la calidad y competitividad de nuestros productos, aumentar nuestras exportaciones. Buscamos la rentabilidad, una retribución razonable por nuestro trabajo y su justa distribución.
Al mismo tiempo, con sentido de responsabilidad, transparencia y justicia, devolvemos un gratificante dividendo de solidaridad a la comunidad local y a nuestros conciudadanos.
Los resultados positivos para 2024 y las previsiones aún más positivas para 2025 vienen a certificar la dinámica de crecimiento del Grupo. Para recompensar el arduo trabajo de todos. Para justificar nuestra inversión en calidad y extroversión.
Resumir:
La facturación prevista del Grupo SEKE en 2025 es de 115 millones de euros, frente a los 94,7 millones de euros de 2024. Esto supone un aumento del 21,4%
El beneficio antes de impuestos del Grupo se prevé en 4 millones de euros, frente a los 2,54 millones de euros en 2024, un aumento del 57%.
También se espera que aumenten las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA). Para el Grupo se espera que alcancen los 11 millones de euros, desde los 9,5 millones de 2024.
El camino positivo de SEKE no es fácil ni obvio. El aumento de la facturación y de los beneficios es un logro.»
Retos y problemas del sector primario
Karamanlis habló de los problemas y desafíos del sector primario y subrayó: «El sector primario en toda Europa – inevitablemente y con especial intensidad – y en nuestro país se enfrenta a graves problemas y desafíos sin precedentes:
Aumento de los costos de producción. Precios de producción reducidos. Precios desproporcionadamente altos para el consumidor. Efectos devastadores de la crisis climática. Escasez de agua. Daños o incluso pérdida total de ganado debido a epidemias. Evento más frecuente e intenso de fenómenos meteorológicos extremos. Insuficiente resistencia de las infraestructuras a la gravedad de los temporales. Retrasos en el pago de asignaciones y prestaciones.
Los problemas existen y se han vuelto particularmente agudos en los últimos años. Hasta el punto de plantear una cuestión de supervivencia para gran parte del mundo agrícola. Por este motivo debemos ser especialmente sensibles y receptivos con los agricultores y ganaderos griegos. Escuchar su voz, comprender su angustia.
A todos los problemas que he mencionado anteriormente, se añadieron los golpes decisivos a la competitividad de los productos agrícolas europeos, causados por la aplicación de la Política Agrícola Común. Comprobar una vez más, pero lamentablemente sobre los hombros de los productores, que las obsesiones dogmáticas y las percepciones tecnocráticas estrechas, cuando ignoran el sentido común, siempre conducen al error.
Es preocupante, pero también extremadamente triste, que la política agrícola común, como piedra angular de la Europa social de la posguerra, sea tratada por la burocracia de Bruselas como un paria y un molesto vestigio de otra época».
La amenazada desertificación del campo representa una grave amenaza nacional
Respecto al riesgo de desertificación de la región griega, Kostas Karamanlis subrayó:
«Volviendo a los desafíos del sector primario, quiero subrayar firmemente que no podemos subestimar y más aún ignorar lo que, en mi opinión, es el mayor.
Me refiero a la deshumidificación del barrio. El envejecimiento de la población rural. La renuencia de los jóvenes a seguir la profesión agrícola y la tendencia a huir de su lugar.
Una tendencia que lamentablemente se fortalece y actúa como un desincentivo para que las poblaciones rurales permanezcan en sus tierras mediante la eliminación de estructuras y servicios críticos en la región: escuelas, comisarías, oficinas de correos, sucursales bancarias.
Damas y caballeros,
Ésta es la realidad. Y frente a ella no hay lugar para el embellecimiento ni para la evasión. La importancia del sector primario para la seguridad alimentaria, la economía, el desarrollo regional, el empleo y la cohesión social es enorme.
La amenaza de desertificación del campo representa una grave amenaza nacional. Especialmente en los bastiones del helenismo, como Tracia. Tengamos siempre presente que una política de disuasión de amenazas es más convincente cuando ejércitos aptos para el combate cuentan con el apoyo de una frontera vibrante. Una defensa fronteriza eficaz requiere una región próspera y basada en principios.
Por lo tanto, ahora y no mañana, con un sentido de responsabilidad nacional y social, con un espíritu de comprensión y con el mayor consenso posible, es necesaria la preparación, financiación y aplicación de un plan integrado para el apoyo del mundo rural y el desarrollo sostenible de la región griega.
Un pilar fundamental de este plan deben ser las cooperativas modernas que funcionen como unidades de negocio, invirtiendo en investigación, calidad y extroversión. El modelo español es un buen ejemplo: cooperativas orientadas a la exportación, adopción de estándares de producción industrial, administraciones profesionales, contratos directos con centros comerciales… ¿Resultado de todo esto? Poder de negociación y altos precios al productor.
Y por supuesto, un excelente ejemplo más cercano es SEKE. Ejemplo de adopción de buenas prácticas. Producción y comercialización de productos de alta calidad. Rendimiento exportador en constante aumento. Ingresos en constante crecimiento para los coproductores. Una alta rentabilidad que nos permita devolver a la sociedad un dividendo de solidaridad y humanidad.»
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