El Women’s Policy Institute anuncia un informe de investigación sobre las leyes de tiempo de trabajo y descanso para la igualdad de género
Ampliar los horarios de trabajo flexibles, etc. Preocupa que las mujeres se conviertan en “mano de obra de segunda clase”
“Universalización del derecho al descanso… El trabajo flexible debe transformarse en un derecho universal y no en una contraprestación”.
Resultó que 7 de cada 10 mujeres trabajan menos de 36 horas a la semana. Los análisis han demostrado que si se amplían los sistemas de trabajo flexibles o los sistemas de trabajo opcionales sin modificar las largas jornadas de trabajo, la brecha salarial de género podría en realidad profundizarse.
Según el informe «Estudio sobre la legislación sobre horas de trabajo y descanso para una sociedad con igualdad de género en la atención» publicado el día 2 por el Instituto de Políticas de la Mujer de Corea, el 71,3% de las mujeres trabajan menos de 36 horas a la semana. Las horas de trabajo reales de los hombres eran más largas que las de las mujeres en todos los puestos de trabajo, y la brecha de género en el tiempo de trabajo era evidente entre los trabajadores temporales y no regulares.
Los investigadores señalaron que el sistema de tiempo de trabajo coreano todavía está diseñado basándose en el supuesto de que los trabajadores de tiempo completo con largas jornadas laborales sin responsabilidades de cuidado son el «trabajador ideal». En una estructura en la que las largas jornadas de trabajo sirven como criterio para ascensos y aumentos salariales, los trabajadores con responsabilidades de cuidado están destinados a estar en desventaja y, como resultado, la tendencia de las mujeres a ocupar empleos de corta duración o experimentar reducciones de personal se fortalece en comparación con la de los hombres.
El problema es que si se mantiene esta estructura y se incrementan los sistemas de “conciliación entre vida personal y laboral”, como horarios de trabajo flexibles o sistemas de trabajo opcionales, la brecha de género podría ampliarse aún más. A medida que las mujeres reducen sus horas de trabajo para brindar cuidados, surge la posibilidad de que sus trayectorias profesionales se separen de las de los trabajadores a largo plazo y que las oportunidades de aumentos salariales sean limitadas.
Los investigadores señalaron: «De hecho, los casos en los que el sistema fue introducido y operado como un sistema para madres trabajadoras llevaron al problema de afianzar a las mujeres como ‘trabajadoras de segunda clase’. En una sociedad basada en el género, en lugar de afectar las vidas de los hombres centradas en el trabajo remunerado, se refractó en la dirección de satisfacer las necesidades realistas de las mujeres».
En el resto también apareció una brecha de género. La tasa de prestaciones por licencia retribuida fue del 71,6% para los hombres y del 58,9% para las mujeres, y el 69,3% de los trabajadores de empresas con menos de cinco empleados no recibieron prestaciones por licencia retribuida.
En el informe, los investigadores analizaron que “la realidad de que a las pequeñas empresas y a los trabajadores a tiempo parcial no se les garantiza el derecho a un descanso suficiente también va de la mano de la brecha de género”. En consecuencia, el informe destaca que deberían implementarse en paralelo políticas destinadas a flexibilizar la estructura misma del trabajo de larga duración. En el caso de un sistema selectivo de tiempo de trabajo, se ha sugerido que es necesario establecer un mecanismo para establecer claramente límites máximos diarios y semanales y garantizar períodos de descanso continuos, y que es necesario un control institucional para evitar que la simple flexibilidad opere de una manera que expanda indirectamente las largas jornadas de trabajo.
Además, se argumentó que se debería aclarar la base jurídica para que las vacaciones anuales puedan utilizarse por horas, y se debería reorganizar el sistema para reducir los puntos ciegos en el derecho al descanso, como en los lugares de trabajo con menos de cinco empleados. Añadió que las reglas de ruptura también deben ser realistas para reflejar los diferentes tipos de trabajo.
En particular, se ha sugerido que los sistemas de tiempo de trabajo y descanso deberían rediseñarse como un “derecho universal” que puedan utilizar todos los trabajadores, en lugar de ser una consideración para grupos específicos.
Por ejemplo, la razón para exigir un trabajo flexible no se limita al cuidado de los niños, sino que permite el cuidado familiar sin restricciones, ampliando así la participación de los hombres en el cuidado y aliviando los estereotipos que ven el cuidado como una responsabilidad específica de género.
Los investigadores subrayaron: «Es difícil resolver la brecha salarial de género sólo con políticas adicionales dirigidas a algunos grupos, manteniendo al mismo tiempo la estructura de largas jornadas laborales», y agregaron: «Las leyes sobre horas de trabajo y descanso deben rediseñarse radicalmente desde la perspectiva de una distribución equitativa de los cuidados entre hombres y mujeres».
[서울=뉴시스]