Recientemente, los rápidos avances en el campo de la inteligencia artificial han dirigido la mayoría de las inversiones tecnológicas hacia este campo. A medida que los desarrolladores asignan la gran mayoría de sus presupuestos a proyectos de IA, la competencia se ha intensificado y los hábitos de los usuarios han cambiado drásticamente. Fue en este punto que comenzó un éxodo masivo del ChatGPT de OpenAI. Según datos de las últimas ocho semanas de la plataforma de medición de IA Larridin, los usuarios se están moviendo rápidamente hacia Claude, y este cambio está impactando profundamente al mundo empresarial.
LOS NÚMEROS SUPERAN LAS EXPECTATIVAS
Según el análisis automatizado de Larridin, Claude superó a ChatGPT en número de usuarios activos diarios en la primera semana de marzo. Mientras que los usuarios promediaron 38 sesiones por semana con Claude, esta cifra se mantuvo en 18 con ChatGPT. El aumento más sorprendente fue el del volumen de uso. Claude, que pasó de aproximadamente 1.112 sesiones a mediados de enero a 17.648 sesiones en la segunda semana de marzo, registró un crecimiento de exactamente 1.487. En entornos empresariales, el número de sesiones de Claude ha alcanzado el doble que el de ChatGPT.
¿CÓMO COMENZÓ EL MOVIMIENTO “QUITGPT”?
Como señala MIT Technology Review, la tendencia «QuitGPT» cobró impulso en enero de 2026. Una parte importante de los usuarios expresaron abiertamente en las redes sociales que estaban perturbados por las posturas políticas y éticas de OpenAI. Muchos han señalado que Claude supera a ChatGPT, especialmente en ciertos flujos de trabajo. Sin embargo, el problema no se limita al rendimiento; Los usuarios ya no quieren depender de una sola empresa.
LAS PREOCUPACIONES ÉTICAS Y POLÍTICAS FUERON LA CLAVE
El verdadero desencadenante del movimiento fueron las recientes y controvertidas medidas de OpenAI. El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, rechazó la solicitud del Pentágono y argumentó que Claude no debería usarse para vigilancia doméstica masiva y sistemas de armas totalmente autónomos y dijo: «No podemos aceptarlo con la conciencia tranquila». Posteriormente, la administración Trump declaró a Anthropic un «riesgo para la cadena de suministro» y prohibió a las agencias federales utilizar Claude. En cuestión de horas, OpenAI firmó un acuerdo con el Pentágono, haciendo que sus modelos estén disponibles en redes militares clasificadas. Muchos usuarios consideraron que este desarrollo era una «violación ética» y una «contribución a la tecnología bélica».
Además, el presidente de OpenAI, Greg Brockman, y su esposa donaron un total de 25 millones de dólares, 12,5 millones de dólares cada uno, a MAGA Inc, pro-Trump. Él lo donó a su súper PAC. Esta donación convirtió a Brockman en uno de los mayores donantes individuales de la época. Además, el inventario de inteligencia artificial del Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. reveló que la herramienta de verificación de antecedentes y reclutamiento del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) se basó en ChatGPT-4. Los usuarios reaccionaron pensando que las tarifas de suscripción se utilizaban indirectamente para operaciones de inmigración e “infraestructura opresiva”. La campaña QuitGPT.org destacó estos puntos, afirmando que más de 1,5 millones de personas se habían sumado al boicot. Como resultado, muchas personas han recurrido a Claude con el lema “Elijo el vehículo que se alinea con mis valores”.
EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS NO PERMANECE CONECTADO
Esta migración demuestra que el concepto de “fidelidad” en la IA está llegando a su fin. Las empresas ya no se limitan a un único LLM, están surgiendo “resiliencia de la IA” y habilidades multiplataforma. Habilidades como “codificación de vibraciones”, “optimización del flujo de trabajo de IA” y “desarrollo de software nativo de IA” a menudo se incluyen en las ofertas de trabajo revisadas recientemente. Como se afirma en el Informe sobre el futuro del empleo 2025 del Foro Económico Mundial, la adaptación se ha convertido en una de las habilidades más valiosas en la actualidad. Cada modelo de IA tiene sus fortalezas y debilidades. Si bien Claude puede funcionar perfectamente en una tarea, Gemini o ChatGPT pueden funcionar mejor en otra. Por lo tanto, es de gran importancia que los empleados puedan utilizar más de una herramienta de forma eficaz y utilizar la herramienta adecuada para el trabajo adecuado. Los empleadores también prefieren proveedores de IA que se alineen con sus valores; Las cuestiones éticas y de seguridad son cada vez más prioritarias.
En el mundo actual podemos decir que la tecnología pende de un hilo. Guerras, políticas gubernamentales, políticas corporativas… Pueden dar lugar a muchas dinámicas diferentes.
Recuerde, su herramienta de IA favorita algún día puede ser bloqueada, prohibida o inhabilitada por la política de la empresa. Depender de una sola herramienta pone en riesgo tanto su productividad como su futuro. En la era de la inteligencia artificial, el éxito depende de la flexibilidad, la adaptación y la durabilidad. Esta migración masiva hacia Claude no es sólo una tendencia temporal. Es un presagio de la nueva realidad del mundo empresarial.