El cierre del centro de datos de Twitter en Sacramento: una historia loca y peligrosa
El plan de Elon Musk
En la víspera de Navidad del año pasado, surgieron informes sobre los planes de Elon Musk para cerrar el centro de datos de Twitter en Sacramento. Según ex empleados de Twitter, este cierre implicaría un gran trabajo debido a la cantidad de código relacionado con ese centro de datos. Sin embargo, lo que sucedió a continuación resultó ser mucho más sorprendente de lo esperado.
Desconexión literal
Elon Musk tuiteó ese mismo día que había “desconectado uno de los bastidores de servidores más sensibles”. Pero, según el nuevo libro de Walter Isaacson sobre Elon, esta afirmación era literal. Musk tomó la decisión de desconectar personalmente el centro de datos, a pesar de las advertencias en contra de varias personas.
El motivo detrás del cierre
El libro revela que Musk quería cerrar el centro de datos debido a su política de “dejar de pagar facturas”. El centro de datos de Sacramento estaba costando a la empresa 100 millones de dólares al año. Además, el centro de datos había expresado dudas sobre la viabilidad financiera de Twitter a un empleado de la compañía.
La audaz propuesta de Musk
El libro comienza con una anécdota reveladora que muestra la personalidad de Musk. Durante una reunión, Musk preguntó si era posible trasladar los servidores de Sacramento a uno de los otros centros de datos de Twitter en Portland, Oregón. Ante la respuesta negativa de que llevaría de seis a nueve meses, Musk dio un ultimátum: “Tienes 90 días para hacerlo. Si no puedes lograrlo, renunciarás”.
El desafío de la infraestructura
El libro detalla los obstáculos técnicos para trasladar los servidores a Portland, como las diferentes densidades de rack y energía. Sin embargo, Musk no pareció interesado en escuchar los detalles y expresó su frustración. Según él, mover los servidores era algo “trivial” y comparó la situación con un emoji de explosión de cabeza.
Un plan impulsivo
En un giro inesperado, un primo de Musk sugirió que ellos mismos se encargaran del traslado de los servidores. Musk, sin pensarlo dos veces, desvió su avión hacia Sacramento para probar esta idea. Aterrizaron en Las Vegas y alquilaron un Toyota Corolla para dirigirse al centro de datos por la noche.
A pesar de las dificultades, lograron ingresar al centro de datos con la ayuda de un sorprendido miembro del personal. La instalación, que también albergaba servidores de otras empresas, resultó ser altamente segura.
Esta historia revela la audacia y determinación de Elon Musk, así como su disposición a tomar riesgos extremos. Aunque el cierre del centro de datos de Twitter en Sacramento fue un evento sorprendente, también plantea preguntas sobre la responsabilidad y la seguridad de los datos confidenciales de los usuarios.
El arriesgado traslado de servidores de Elon Musk
Un desafío logístico sin precedentes
En un audaz intento por trasladar servidores de un centro de datos, Elon Musk y su equipo se enfrentaron a numerosos obstáculos y desafíos. La tarea parecía sencilla, pero en realidad, cada estante pesaba alrededor de 2.500 libras y medía dos metros y medio de alto. Sin embargo, Musk estaba decidido a llevar a cabo esta hazaña.
Un enfoque poco convencional
Para sorpresa de todos, Musk decidió prescindir de los contratistas y utilizar su propio método para mover los servidores. Con la ayuda de una navaja de bolsillo prestada a su guardia de seguridad, logró abrir los paneles del piso y desconectar los enchufes eléctricos. Aunque parecía una locura, Musk demostró que los servidores estaban listos para ser movidos.
Un proceso caótico
El traslado de los servidores no fue precisamente convencional. Musk y su equipo los sacaron sin protección alguna y los aseguraron en el camión con correas compradas en una tienda. Los trabajadores del centro de datos observaban con asombro y horror mientras presenciaban esta escena. A pesar de las órdenes de detenerse por parte de los altos ejecutivos, Musk continuó con su plan.
Desafíos y riesgos
A medida que avanzaba el proceso de traslado, surgieron nuevos desafíos. Algunos pisos no podían soportar la presión de los servidores, lo que podría causar daños. Sin embargo, Musk argumentó que las ruedas de los servidores distribuían la presión de manera equitativa. Aunque parecía una solución lógica, la realidad era que Musk estaba ignorando los posibles riesgos.
La privacidad de los datos en juego
Uno de los aspectos más preocupantes de este traslado era la seguridad de los datos almacenados en los servidores. Se descubrió que los servidores no habían sido borrados antes de ser desconectados y trasladados. Ante esta situación, Musk sugirió cerrar los camiones y rastrearlos. Aunque parecía una solución improvisada, sorprendentemente funcionó.
Un enfoque cuestionable
El proceso de traslado de los servidores dejó en evidencia la falta de consideración por la privacidad y la seguridad de los datos. Musk contrató trabajadores indocumentados de la calle y les ofreció una propina de un dólar por cada estante que pudieran mover. Esta falta de profesionalismo y cuidado generó preocupación entre los observadores.
En resumen, el traslado de los servidores de Elon Musk fue un proceso arriesgado y poco convencional. A pesar de los numerosos obstáculos y desafíos, Musk y su equipo lograron completar la tarea. Sin embargo, este enfoque descuidado plantea serias dudas sobre la privacidad y la seguridad de los datos.
Elon Musk’s Impulsive Move Causes Twitter Outage
Recently, Elon Musk made a risky decision that resulted in a major Twitter outage. This move, which involved shutting down the Sacramento data center, has raised concerns about data security and the potential consequences of impulsive actions.
A Potentially Disastrous Move
Musk’s decision to shut down the Sacramento data center was highly irresponsible. The Federal Trade Commission (FTC) should have taken action against him for playing fast and loose with data that could have caused serious problems. Despite Home Depot’s claims of having strong security measures in place, there is no way to guarantee the safety of the data.
While some may argue that Musk’s move was successful because it did not immediately result in chaos, it is important to note that it did not truly “work” as intended. Twitter experienced a server crash just days later, which Musk himself admitted was a result of his actions. This caused various issues on the platform, including the disastrous “Twitter Spaces” where Ron DeSantis attempted to launch his presidential campaign.
“In hindsight, the entire Sacramento shutdown was a mistake,” Musk admitted in March 2023. “I was told that we had redundancy in our data centers. What I wasn’t told was that we had 70,000 coded references to Sacramento. And there are still things broken because of that.”
The Danger of Impulsivity
Musk’s impulsivity is a dangerous wrecking ball that can cause serious damage. Instead of learning from this incident, Walter Isaacson seems to believe that the responsibility lies with Twitter employees to better handle Musk’s erratic behavior. This mindset fails to acknowledge the potential consequences of Musk’s impulsive actions.
His most valuable lieutenants at Tesla and SpaceX had learned ways to divert his bad ideas and provide him with unwanted information, but the inherited X employees did not know how to handle him. That being said, X survived. And the Sacramento incident showed X employees that he was serious about the need for a manic sense of urgency.
The Lesson Learned
While there is something to be said for rejecting unnecessary rules and bureaucracy, it is crucial to have a thorough understanding of the situation before taking action. Musk’s decision had multiple potential outcomes that could have resulted in serious disaster and even tragedy. The fact that it only caused intermittent Twitter outages for months is not a justification for the misguided lesson Musk and his followers seem to have learned from this incident.
Ultimately, the lesson to be learned from this is to steer clear of Elon Musk and any products he sells. They are likely to be unnecessarily risky and foolish.
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