La lista de experiencias de Scott Kipper en LinkedIn consta de 14 elementos, pero eso no es tanto para presumir. Se ha movido mucho en una carrera que se remonta a más de 30 años.
Podría haber dejado algunas de las experiencias menos importantes, pero sería difícil para él elegir cuáles eliminar.
Tres experiencias son como comisionado de seguros de Nevada, mostrando un tercer período sin precedentes como regulador de seguros del estado. La primera vez que Kipper fue comisionado de seguros de Nevada fue de 2008 a 2010. Fue nombrado comisionado nuevamente en 2011 y ocupó el cargo hasta 2015.
Otra en su larga lista de experiencias es como comisionado adjunto en la Oficina de Seguros de Salud en Louisiana, cargo que ocupó dos veces (2005-2007 y 2010-2011). También se desempeñó como administrador de seguros en la División de Seguros de Oregón de 2007 a 2008.
Entre su período anterior como comisionado de seguros de Nevada, dirigió su propia empresa de consultoría y trabajó en puestos ejecutivos en cumplimiento y relaciones gubernamentales en tres empresas.
Recientemente se desempeñó como subdirector de operaciones de la Oficina del Comisionado de Seguros del Estado de Washington.
La lista de experiencias de Kipper comienza como analista de salud en la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros, sirviendo a la NAIC de 1996 a 1998 en quizás el papel menos impresionante de su lista de experiencias.
Casi tan sorprendente como su larga lista de experiencias es la vida regionalmente nómada que ha vivido este hombre de 66 años. Nacido en Nebraska, criado en Wyoming, Kipper ha vivido en 11 estados, algunos de los cuales fueron residencias múltiples.
Comisionado de Seguros de Nevada
Kipper fue designado para su tercer período como comisionado de seguros a fines de febrero por el director del Departamento de Negocios e Industria de Nevada, Terry J. Reynolds, lo que lo colocó a la cabeza de una industria con $22 mil millones en primas emitidas y más de 1600 aseguradoras con licencia para realizar negocios en el estado. Su nombramiento para encabezar el DOI se realizó luego de la renuncia de Barbara Richardson, quien ocupó el cargo desde 2016.
La gira anterior de Kipper como comisionado se destacó por un impulso agresivo para traer más cautivas al estado, lo que resultó en más de $4 mil millones en primas de cautivas para 2014, hacia el final de su tiempo en el cargo.
Hacer de Nevada una capital cautiva y encontrar un significado más profundo en su trabajo fueron algunas de las razones por las que dijo que regresó al servicio público hace más de un año y, finalmente, volvió a su antiguo papel como comisionado.
Kipper descubrió que extrañaba el servicio público y, después de años de consultoría privada, estaba menos satisfecho con su trabajo en comparación con su tiempo en el sector público. El trabajo privado puede pagar bien, pero hay muchos problemas y obstáculos incrustados en la rutina diaria de uno.
“Sabes que eres, bueno, no diría un asesino a sueldo, pero estás trabajando para empresas que, por lo general, no te contratan a menos que tengan un problema. ¿Bien?” él dijo. “Sabes, parte fue un buen trabajo, y parte fue un verdadero desafío”.
Cuando volvió a trabajar como comisionado adjunto el año pasado para el comisionado de seguros de Washington, Mike Kreidler, a quien Kipper conoce desde hace 20 años, descubrió que su “pasión por el servicio público de superficie” no había disminuido.
“El servicio público es un gran incentivo para él”, dijo Kreidler. “Y creo que lo es para muchas de las personas que se desempeñan como comisionados de seguros y personas que trabajan en las oficinas de los comisionados”.
Ambos hombres comparten la pasión por el servicio público y tienen una distinción entre los comisionados de seguros de la nación.
Mirando hacia atrás a través de los registros de la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros, parece que Kipper es el único comisionado que ocupó un puesto tres veces para el mismo estado (excluyendo los períodos de personas como comisionado de seguros interino o diputado).
Kreidler es el comisionado de seguros con más años de servicio en la nación y se dirigirá a su 24el año en que termine su mandato. El hombre de 80 años dice que es poco probable que busque la reelección.
Kreidler también elogió el año de servicio de Kipper bajo su mando, demostrando que los dos comparten una tercera cosa: el sentido del humor.
“Hizo un gran trabajo”, dijo Kreidler. “Sigo esperando que lo encuentre tan miserable en Nevada y pregunte si el trabajo aún está disponible, para que regrese”.
El nuevo (más o menos) trabajo de Kipper como comisionado de seguros se produce cuando el estado continúa experimentando un rápido crecimiento de la población, que ha hecho estallar áreas urbanas como Las Vegas y Reno, mientras que quedan amplias franjas de áreas escasamente pobladas.
Esta demografía crea necesidades de seguros muy variables, donde los perfiles y necesidades de seguros de automóviles o de propietarios de viviendas, por ejemplo, en un lugar pueden estar muy desfasados con respecto al otro.
“Todavía tenemos mucha gente y dos áreas muy metropolitanas, y muy poca población en el resto del estado, lo que crea una dicotomía interesante para nosotros como reguladores porque tenemos áreas extremadamente rurales en la mayor parte del estado y luego muy extremas. áreas metropolitanas en Las Vegas y en Reno”, dijo Kipper. “Y, por lo tanto, cada una de esas áreas tiene sus propios desafíos regulatorios únicos”.
Sin embargo, el mayor desafío al que se enfrenta Kipper no tiene nada que ver con la elaboración de reglamentos.
Encontrar cuerpos cálidos para llenar las vacantes está en la parte superior de su lista de tareas pendientes. Según él, el departamento necesita personas para ocupar puestos “en todos los ámbitos”, desde licencias hasta investigaciones y analistas financieros.
“Uno de los efectos de la pandemia y uno de los desafíos que enfrentamos aquí, que no es realmente un tema regulatorio, sino el de encontrar suficiente personal calificado para hacer el trabajo que necesitamos”, dijo. “En Washington, creo que la tasa de vacantes fue del 15 % al 17 %, y lo estamos viendo aquí, y los reguladores de todo el país también dicen que ha sido un desafío encontrar suficiente personal calificado. Así que eso realmente ha sido un desafío para nosotros”.
Tercera es la vencida
Kipper tiene un estilo de cuello azul sobre él. Habla claramente en un tono relajado, y sería difícil encontrar una pizca de “yo” o “mí” en la mayoría de sus comentarios. También están ausentes términos como “mi departamento de seguros” o esfuerzos para señalar su historial.
La gente lo ha estado felicitando por su (re) nombramiento, o aquellos que lo ven por primera vez en la ciudad después de unos años de ausencia lo detienen y le preguntan qué está haciendo, y es probable que obtengan un dosis de su humilde humor.
“Le estaba diciendo esto a alguien el otro día, me dijeron ‘Oh, ¿has vuelto?’ Dije: ‘Bueno, voy a seguir intentando hacer esto hasta que lo haga bien’. Pero no estoy seguro de qué es eso necesariamente. No sé qué haría diferente”, dijo.
Segundos después de recordar la historia, siguió hablando inmediatamente sobre su interés en traer más cautivos a Nevada.
En 2022, el estado contó con 155 cautivas activas que representan $482,3 millones en primas, según la División de Seguros de Nevada. Eso es menos que un pico de 201 cautivas en 2017. Si bien las primas totales estuvieron en su punto más alto el año pasado, la cantidad de cautivas ha disminuido constantemente en los últimos cinco años, según muestran las cifras del DOI.
Nevada es considerado uno de los domicilios de cautivos más antiguos del país y estuvo consistentemente entre los estados con el mayor número de cautivos. Los incentivos del programa de cautivas del estado incluyen una tasa impositiva sobre la prima directa suscrita de una cautiva del 0,4% de los primeros $20 millones, y un crédito fiscal de hasta $5,000 aplicable al primer año de la adquisición de un Certificado de autoridad por parte de una cautiva.
La competencia por las cautivas y los impuestos a las primas que pueden generar se han intensificado en los últimos años.
“La mayoría de los estados ahora tienen un programa cautivo”, dijo Kipper. “Sabes, debemos reevaluar y asegurarnos de que Nevada siga siendo un domicilio muy atractivo, y si no, lo que debemos hacer es volver a estar a la vanguardia”.
Tarifas Auto/Cannabis
¿Y sus otros objetivos?
Incluyen controlar las tarifas de automóviles personales y facilitar el seguro para industrias emergentes o en crecimiento, como el cannabis.
“Sabes, nuestras tarifas de automóviles personales ciertamente han llamado la atención por ser relativamente altas o al menos han aumentado mucho en los últimos cinco o seis años”, dijo. “Y es un reflejo no solo de más personas conduciendo en un espacio confinado, sino también del crecimiento (en el estado) y los desafíos de la cadena de suministro, el costo de los autos usados”, dijo. “Entonces, no es nada único, pero eso no suena bien con nuestros consumidores. Por lo tanto, tratamos de asegurarnos de que aún obtengan el mejor valor posible por su dólar y nos aseguramos de que las tasas sean correctas”.
La última vez que fue comisionado, los votantes de Colorado y Washington aprobaron medidas electorales para legalizar el uso recreativo y la venta de cannabis, convirtiéndose en los dos primeros estados en hacerlo. Nevada y algunos de sus estados vecinos no siguieron hasta 2016 o después.
“Sabes, esto ha llegado tan lejos desde la última vez que estuve aquí, estoy realmente entusiasmado con las posibilidades de la gestión de riesgos en lo que respecta a la industria del cannabis y las nuevas y mejores formas de gestionar ese riesgo”, dijo. dicho. “Me emociona tratar de descubrir formas en las que podamos lograr una mayor eficiencia para ellos y su gestión de riesgos. Creo que hay mucho espacio para administradores de riesgos inteligentes y creativos en ese campo”.
Kipper cubrió algunos otros elementos en su lista de tareas pendientes, habló sobre ubicarse en su primer mes en el trabajo, y cuando se le presionó sobre qué haría de manera diferente en su tercera parada como comisionado, recurrió a su humildad de obrero. y ofreció una analogía campechana.
“Sería como diferentes palabras para un verso en la misma canción”, se rió. “Entonces, ¿eso tiene algún sentido? Ya sabes, todavía tenemos todos los conceptos básicos que tenemos que hacer. Todavía tenemos servicios al consumidor que no han cambiado mucho. Todavía tenemos que trabajar con la administración y la Legislatura, y eso no ha cambiado, son temas muy diferentes, pero sigue siendo el mismo proceso. Siempre habrá vacantes en el gobierno estatal, sin importar cuánto lo intente. Podemos ser más creativos al tratar de atraer personas talentosas a la División de Seguros. Así que eso realmente no ha cambiado, pero son solo variaciones en cómo hacemos las cosas y variaciones en ese lenguaje en la canción”.
Esa filosofía puede explicar la forma en que regresó como comisionado por tercera vez. ¿Podría llevar a Kipper a cantar variaciones de la misma canción quizás por cuarta vez en algún momento en el futuro?
Probablemente no. Es probable que esta sea su última melodía y la última parada en un largo y sinuoso recorrido por la regulación de seguros.
“Probablemente será la casa de retiro del antiguo comisionado”, dijo sobre su próxima publicación. “Eso es probablemente lo que va a ser”.
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