Mark Zuckerberg interrogado en la alcaldía de Meta tras despidos

Comentario

El presidente ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, defendió su liderazgo en el gigante de las redes sociales durante una reunión de todo el personal el jueves por la mañana, dos días después de anunciar que la compañía despediría a 10,000 trabajadores en un esfuerzo de reestructuración y reducción de personal que duró meses.

Se le hizo una pregunta a Zuckerberg sobre cómo se espera que los empleados confíen en el liderazgo de la empresa después de dos rondas de despidos. Dijo que esperaría ser evaluado en función del desempeño de la empresa y la transparencia sobre su misión, pero que se debe permitir que los líderes cambien su forma de pensar, según una transmisión en vivo de audio del ayuntamiento obtenida por The Washington Post.

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“Supongo que la forma en que la gente evaluaría si confías en mí y quieres trabajar en esta empresa es si estamos logrando avanzar hacia los objetivos generales establecidos”, dijo Zuckerberg en el ayuntamiento. “Creo que mucho de esto se trata de los resultados que podemos ofrecer”.

Zuckerberg también habló durante la reunión de una hora sobre por qué la compañía anunció un plan de reestructuración y despidos en toda la organización cuatro meses después de que el director ejecutivo les dijera a los empleados en una reunión de toda la compañía en noviembre que no esperaba tener que hacer ese tipo de recortes nuevamente para el “futuro previsible”.

El director ejecutivo dijo que, en última instancia, lo que cambió fue que cree que las presiones económicas generales que enfrenta la empresa durarán un tiempo y que vio que los recortes de noviembre parecían impulsar la eficiencia de la empresa.

“Pero creo que es una pregunta justa”, dijo.

Meta se negó a comentar.

Los comentarios de Zuckerberg se producen dos días después de que anunciara que la empresa despediría a más trabajadores y cerraría 5.000 puestos vacantes en los próximos meses como parte de un esfuerzo mayor para reducir costos y aplanar la jerarquía de la empresa frente a las crecientes presiones comerciales. Los últimos despidos se basan en los recortes de personal de noviembre que eliminaron 11.000 puestos de trabajo, o alrededor del 13 por ciento de la fuerza laboral de Meta, en los primeros despidos generalizados en la historia de la empresa.

Zuckerberg proclamó a principios de este año que 2023 sería el “año de la eficiencia” luego de meses de disminución de los ingresos. El gigante de las redes sociales, que obtiene la mayor parte de su dinero de la publicidad digital, se enfrenta a una competencia cada vez más intensa por los dólares publicitarios y los usuarios de los nuevos participantes en el mercado de las redes sociales, como la red de videos de formato corto TikTok. La compañía también reconoció que sobreestimó cuánto crecería el mercado de comercio electrónico después de que se revirtieran las restricciones de la era de la pandemia.

Durante el ayuntamiento del jueves, también se le preguntó a Zuckerberg sobre las perspectivas futuras del trabajo remoto.

La compañía señaló el martes que una de las primeras análisis mostró que los ingenieros que se unieron a la empresa como empleados presenciales y luego se transfirieron a un puesto remoto o que permanecieron en la oficina se desempeñaron mejor en promedio que las personas que se unieron a la empresa de forma remota.

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Zuckerberg no descartó crear nuevas reglas para obligar a las personas a regresar a la oficina durante un cierto período de tiempo, pero dijo que sería una “conversación continua”.

Agregó que la compañía tomó la decisión de pausar la mayoría de las contrataciones remotas por ahora.

La pregunta de otro empleado se refería a cómo los trabajadores de Meta podrían ser productivos cuando la amenaza de despidos y recortes de proyectos se cernía sobre sus cabezas.

Zuckerberg reconoció que anunciar los planes de despido con anticipación crea un período de incertidumbre, pero dijo que “no es como si pudiéramos hacer una pausa en el trabajo mientras resolvemos esto”.

En última instancia, dijo, pensó que era mejor que los empleados se enteraran de los planes con anticipación.

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