¿Cuál será el impacto de los aranceles de México, Canadá y China a Estados Unidos?

La amenaza del presidente electo Donald Trump de imponer aranceles a México y Canadá y aumentar los de China ha provocado reacciones de todos los países mencionados y de las fuerzas dominantes.

Un elemento que no se abordó en el análisis es el impacto que tendrán los aranceles sobre los estadounidenses. cuyo poder adquisitivo se ha visto reducido, también debido a los aranceles aplicados en otros periodos de su historia reciente.

El pasado mes de octubre, la académica de la Universidad Estatal de Georgia, Sina Golara, quien ha estudiado el impacto de los aranceles aplicados por Estados Unidos, desarrolló el artículo “¿Son los aranceles buenos o malos para la economía? Las investigaciones dicen que pueden ser perjudiciales para la cadena de suministro”, donde subraya esto. Este impuesto ha tenido un “gran renacimiento” en los últimos cinco añosSi bien se podría haber esperado un cambio de política con la elección del presidente Joe Biden, la realidad ha sido que ha extendido muchos, aunque no todos, los impuestos que Donald Trump ya había impuesto durante su primer mandato, además de autorizar nuevos tarifas.

En su investigación, Golara descubrió que los aranceles pueden ofrecer cierta protección a ciertas industrias, pero también pueden crear ineficiencias para las industrias que fueron diseñados para proteger, así como para los socios en la cadena de suministro.

Los aranceles, explicó el profesor, pueden ofrecer un breve respiro e incluso consuelo psicológico al público, pero impiden que las empresas aborden los problemas que han llevado a desigualdades en el mercado, afectando la innovación.

Ejemplo de fracaso tarifario

Un ejemplo que el investigador cita antes de la era Trump se remonta al primer mandato de Barack Obama, que en 2009 impuso un impuesto del 35% a los neumáticos chinos. Mientras Obama celebró el aumento de la producción de neumáticos en Estados Unidos y el ahorro de 1.200 puestos de trabajo.

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Un estudio tres años después (2012) del Peterson Institute of International Economics Descubrió que debido a los aranceles, los estadounidenses terminaron pagando más por el producto.el coste de los neumáticos chinos aumentó un 26% y, ante la menor competencia, los fabricantes nacionales aumentaron los precios un 3,2%.

En conjunto, los aumentos de precios debido a los aranceles cuestan a los estadounidenses 1,1 billones de dólares adicionales. lo que resultó en la pérdida de aproximadamente 3.731 puestos de trabajo en el sector de servicios.

Un ejemplo más reciente fue la aplicación de aranceles por parte de Estados Unidos a productos de China en 2018, que Golara y otros académicos estimaron aumentaron los costos para los consumidores en 51 billones de dólares al año.

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El daño a la economía estadounidense y a sus consumidores

Hace unas semanas, la Tax Foundation documentó al menos una docena de estimaciones sobre la propuesta de Donald Trump de imponer aranceles, advirtiendo que sería perjudicial para la economía estadounidense al reducir el comercio, perturbar la producción y conducir a niveles de vida más bajos.

Los aranceles son un impuesto que se aplica a los bienes importados y se aplican en la frontera cuando una empresa o persona en Estados Unidos quiere consumir el producto, esto incrementa el costo de los productos que vienen del extranjero e incentiva a los consumidores a acudir a empresas locales que ahora tendrá margen para aumentar los precios.

Como explicó hace una semana la doctora Patricia Pozos Rivera de la UNAM, los aranceles son un impuesto que los productores transfieren directamente al bolsillo de los consumidores, “normalmente no son los empresarios quienes absorben ese costo, sino que lo trasladan al precio final”.

A largo plazo, los aranceles reducen el tamaño de la economía al reducir los empleos y la inversión, señaló la Tax Foundation. subrayando que muchos estudios han calculado que con la guerra comercial de su primer mandato los efectos económicos habrían sido una disminución de entre 0,2 y 0,7 por ciento.

Esto sin contar los aranceles que los países sancionados podrían aplicar a los productos estadounidenses.

(LA FUNDACIÓN TRIBUTARIA)
(LA FUNDACIÓN TRIBUTARIA)

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